Багато сучасних керівників вважають, що авторитет, заснований на владі, – головний інструмент для досягнення цілей. Коли співробітники не виконують завдання, відстають від графіка або провалюють проект, такі лідери прагнуть посилити контроль, бути жорсткіше і вимогливіше. Однак зловживання силою може привести до відчуження співробітників, зниження їх мотивації і в підсумку до погіршення результатів.
Джослін Девіс, консультант у сфері корпоративного навчання з 25-річним стажем, розробила і успішно застосовує концепцію "м'якого впливу". Вона заснована на принципах духовних навчань і філософських шкіл, що дійшли до нас в текстах і висловлюваннях Будди, Конфуція, Румі, Ганді та інших східних мудреців. Девіс підкріплює ці принципи даними сучасних досліджень, присвячених темі лідерства, думкою експертів в області впливу і власним досвідом. Яку б позицію ви не займали в корпоративному світі, ця книга допоможе вам розвивати гнучкість і об'єднувати людей, щоб досягати бізнес-цілей без примусу.
Книга у форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF
обсяг : 310 стор 9 ілюстрацій
https://privatelink.de/?https://www.litres.ru/dzhoslin-devis/iskusstvo-myagkogo-vliyaniya-12-principov-upravleniya-bez-p/