дізнайтесяяк організувати контроль в компанії (підрозділі), щоб раз і назавжди покінчити з дорогими помилками співробітників, "пожежами", простроченими і неякісно зробленими завданнями за допомогою покрокового алгоритму і комплекту регламентів в моєму міні-тренінгу "Як контролювати співробітників: правила і прийоми для керівника".
варіанти використання міні-тренінгу та шаблонів:
- Покроковий алгоритм для якісної реалізації функції контролю у вашій компанії або підрозділі, яким ви керуєте.
- Єдина програма навчання базової управлінської компетенції "контроль" для топ-менеджерів і керівників середньої ланки (всі матеріали в електронному вигляді і легко копіюються для вивчення різними співробітниками).
- Перевірочний чек-лист системи контролю у вашій компанії або підрозділі. Стандарти виконання управлінських функцій для керівників.
за ціною всього 6-ти чашок кави або 3-х поїздок в таксі Ви отримаєте:
- Тренінг Євгена Севастьянова" як контролювати співробітників: правила і прийоми для керівника " (3 години відео з демонстрацією використання інструментів контролю на практиці) + аудіо-версія у форматі mp3 для тих, хто вважає за краще слухати в машині або під час заняття спортом.
- Презентація з докладними покроковими алгоритмами дій на слайдах — прекрасний конспект для повторення вивченого матеріалу.
- "Пекельний" чек-лист для відсіву працівників-нероб і організації праці сумлінних співробітників з 25 пунктів: допоможе швидко перевірити виконання будь-якої роботи, знайти допущені помилки і косяки і, найголовніше, організувати роботу співробітника без "ручного управління".
- Шаблон і приклад плану робіт співробітника на 1 тиждень/місяць (перелік ключових завдань, проектів, процесів) - можливість заздалегідь розставити пріоритети і подумати як подолати перешкоди, мінімізує необхідність "ручного" управління і "безперервного" контролю за роботою співробітників, орієнтує на досягнення результатів.
- Таблиця "Список проектів підрозділу і відстеження їх статусів" (дозволяє врахувати всі ключові вимоги при складанні інструкцій, автоматизувати контроль і проаналізувати існуючі регламенти)
- Таблиця Список запущених (копій) процесів на прикладі HR-департаменту (відстеження статусів і контроль якісного та своєчасного виконання копій процесів)
- Таблиця для підрахунку KPI відділу (підрозділу) і співробітників на прикладі відділу маркетингу (дозволяє оцінити фактичний результат від роботи співробітників і прив'язати бонуси в залежності від досягнень).
- Шаблон і приклад чек-листа" вихід на роботу співробітника " (зможете розробити на основі прикладу свої чек-листи, які допомагають співробітникам виконати роботу якісно, а керівникам проконтролювати результат).
- Шаблон ЛОДА для організації нарад і планерок + посилання на докладний алгоритм для керівника (розробити внутрішній стандарт з проведення нарад в компанії, щоб вони приводили до рішень і результатів).
варіанти використання міні-тренінгу та шаблонів:
- Покроковий алгоритм для якісної реалізації функції контролю у вашій компанії або підрозділі, яким ви керуєте.
- Єдина програма навчання базової управлінської компетенції "контроль" для топ-менеджерів і керівників середньої ланки (всі матеріали в електронному вигляді і легко копіюються для вивчення різними співробітниками).
- Перевірочний чек-лист системи контролю у вашій компанії або підрозділі. Стандарти виконання управлінських функцій для керівників.
за ціною всього 6-ти чашок кави або 3-х поїздок в таксі Ви отримаєте:
- Тренінг Євгена Севастьянова" як контролювати співробітників: правила і прийоми для керівника " (3 години відео з демонстрацією використання інструментів контролю на практиці) + аудіо-версія у форматі mp3 для тих, хто вважає за краще слухати в машині або під час заняття спортом.
- Презентація з докладними покроковими алгоритмами дій на слайдах — прекрасний конспект для повторення вивченого матеріалу.
- "Пекельний" чек-лист для відсіву працівників-нероб і організації праці сумлінних співробітників з 25 пунктів: допоможе швидко перевірити виконання будь-якої роботи, знайти допущені помилки і косяки і, найголовніше, організувати роботу співробітника без "ручного управління".
- Шаблон і приклад плану робіт співробітника на 1 тиждень/місяць (перелік ключових завдань, проектів, процесів) - можливість заздалегідь розставити пріоритети і подумати як подолати перешкоди, мінімізує необхідність "ручного" управління і "безперервного" контролю за роботою співробітників, орієнтує на досягнення результатів.
- Таблиця "Список проектів підрозділу і відстеження їх статусів" (дозволяє врахувати всі ключові вимоги при складанні інструкцій, автоматизувати контроль і проаналізувати існуючі регламенти)
- Таблиця Список запущених (копій) процесів на прикладі HR-департаменту (відстеження статусів і контроль якісного та своєчасного виконання копій процесів)
- Таблиця для підрахунку KPI відділу (підрозділу) і співробітників на прикладі відділу маркетингу (дозволяє оцінити фактичний результат від роботи співробітників і прив'язати бонуси в залежності від досягнень).
- Шаблон і приклад чек-листа" вихід на роботу співробітника " (зможете розробити на основі прикладу свої чек-листи, які допомагають співробітникам виконати роботу якісно, а керівникам проконтролювати результат).
- Шаблон ЛОДА для організації нарад і планерок + посилання на докладний алгоритм для керівника (розробити внутрішній стандарт з проведення нарад в компанії, щоб вони приводили до рішень і результатів).
https://privatelink.de/?https://regular-management.ru/control-management