Цель. Процесс непрерывного совершенствования + Цель-2. Дело не в везении + Выбор + Я так и знал! + Критическая цепь [Элияху Голдратт] [Повтор]
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
Книга посвящена правильному и грамотному ведению бизнеса. Например, если возникла какая-либо проблема, главное – мыслить логически, поступательно, без авантюрных перескоков. Успешный руководитель должен видеть и просчитывать вероятные связи между действиями и ожидаемыми результатами. Но это, безусловно, неединственный секрет достижения успеха… Так какие же существуют еще?
Достаточно лишь скачать пособие, чтобы начать ориентироваться в реалиях современного производства! Роман написан простым и доступным языком. Все методики подкреплены примерами из жизни. Узнайте суть работы предприятия и найдите лучшие пути его оптимизации!
Объем: 480 стр. 10 иллюстраций
Продажник:
Цель-2. Дело не в везении
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.
Объем: 310 стр. 12 иллюстраций
Продажник:
Выбор. Правила Голдратта
Автор: Элияху Голдратт
Описание книги:
Автор раскрывает сущность своей Теории ограничений применительно к повседневной жизни и личному успеху.
Объем: 210 стр. 26 иллюстраций
Продажник:
Я так и знал!
Розничная торговля и Теория ограничений
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah’s Shop испытывает значительные сложности в работе. Управляющий одного из магазинов сети Пол Уайт изо всех сил старается добиться его процветания. Решение внезапно возникших проблем его торговой точки приведет к улучшениям во всей компании. Но прежде, чем это произойдет, Уайту придется изрядно потрудиться и разрешить немало конфликтов, связанных с необходимостью перемен.
Объем: 210 стр.
Продажник:
Критическая цепь
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.
Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.
Объем: 280 стр. 21 иллюстрация.
Продажник:
Форматы: epub, fb2, pdf и другие доступные
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
Книга посвящена правильному и грамотному ведению бизнеса. Например, если возникла какая-либо проблема, главное – мыслить логически, поступательно, без авантюрных перескоков. Успешный руководитель должен видеть и просчитывать вероятные связи между действиями и ожидаемыми результатами. Но это, безусловно, неединственный секрет достижения успеха… Так какие же существуют еще?
Достаточно лишь скачать пособие, чтобы начать ориентироваться в реалиях современного производства! Роман написан простым и доступным языком. Все методики подкреплены примерами из жизни. Узнайте суть работы предприятия и найдите лучшие пути его оптимизации!
Объем: 480 стр. 10 иллюстраций
Продажник:
Цель-2. Дело не в везении
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.
Объем: 310 стр. 12 иллюстраций
Продажник:
Выбор. Правила Голдратта
Автор: Элияху Голдратт
Описание книги:
Автор раскрывает сущность своей Теории ограничений применительно к повседневной жизни и личному успеху.
Объем: 210 стр. 26 иллюстраций
Продажник:
Я так и знал!
Розничная торговля и Теория ограничений
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah’s Shop испытывает значительные сложности в работе. Управляющий одного из магазинов сети Пол Уайт изо всех сил старается добиться его процветания. Решение внезапно возникших проблем его торговой точки приведет к улучшениям во всей компании. Но прежде, чем это произойдет, Уайту придется изрядно потрудиться и разрешить немало конфликтов, связанных с необходимостью перемен.
Объем: 210 стр.
Продажник:
Критическая цепь
Автор: Элияху Голдратт
Описание:
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.
Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.
Объем: 280 стр. 21 иллюстрация.
Продажник:
https://www.litres.ru/eliyahu-goldratt/kriticheskaya-cep/Форматы: epub, fb2, pdf и другие доступные