COBIT 2019-найновіша на даний момент версія методології COBIT (вийшла в грудні 2018), що пропонує найбільш комплексний погляд на керівництво і управління інформаційними технологіями в складі підприємства.
Курс "Основи COBIT 2019" онлайн знайомить з принципами методології, підходом до керівництва та управління, пов'язаними з ІТ, дає рекомендації щодо впровадження адаптованої до конкретних умов системи управління ІТ, проведення оцінки як процесів, так і інших компонентів системи управління ІТ.
Онлайн-тренінг в IT Expert-це дистанційний авторський курс, при якому весь його час (24 навчальних години) тренер "Наживо" працює з онлайн-аудиторією: ділиться досвідом, на прикладах пояснює навчальний матеріал, відповідає на питання, в ході вправ перевіряє прогрес в розумінні вивченого матеріалу і виявляє прогалини для їх заповнення.
Перевірка отриманих знань буде проходити за двома сценаріями. Перший сценарій передбачає письмову відповідь на питання, надіслані викладачем. Цей сценарій передбачає обмеження часу. Другий сценарій передбачає виконання учасником домашнього завдання-підготовка свого варіанту рішення і його обгрунтування по кейсу, надісланому викладачем.
план курсу
Огляд COBIT 2019
Структура завдань керівництва та управління СОВІТ 2019
Базова модель COBIT 2019-огляд
Огляд дизайну системи керівництва
Огляд COBIT 2019
- COBIT як підхід до керівництва I & amp;T
- чим є і чим не є COBIT 2019?
- керівництво інформацією та інформаційними технологіями (I&T) на підприємстві
- цільова аудиторія COBIT 2019
- огляд книг COBIT 2019
- історія COBIT
- 6 принципів системи керівництва
- 3 принципи, що лежать в основі підходу COBIT 2019
- завдання керівництва та управління
- компоненти системи керівництва
- області фокусу (Focus area)
- огляд факторів дизайну COBIT 2019
- Каскад цілей
Структура завдань керівництва та управління СОВІТ 2019
- завдання керівництва та управління та пов'язані з ними компоненти
- Компонент: процеси
- Компонент: організаційні структури
- Компонент: інформаційні потоки та елементи
- Компонент: люди, навички та компетенції
- Компонент: політика та процедури
- Компонент: культура, етика та поведінка
- Компонент: послуги, інфраструктура та Додатки
Базова модель COBIT 2019-огляд
- огляд базової моделі
- огляд завдань керівництва та управління
- огляд завдань базової моделі: EDM01, APO01, APO09, BAI06, MEA01, MEA02
- вправа: перевірочні питання по пройденої темі.
- переглянутий каскад цілей
- перехід від факторів впливу до компонентів системи керівництва
- базова модель завдань керівництва і управління, що включає в себе всі компоненти системи управління замість еталонної процесної моделі
- новий підхід до дизайну системи керівництва
- оцінка всіх компонентів системи керівництва, що включає в себе моделі CMMI і COBIT 5
Огляд дизайну системи керівництва
- вплив факторів дизайну на систему керівництва та управління
- етапи та кроки в процесі проектування
- вправа: підбір факторів дизайну по заданому кейсу
- визначення та принципи (COBIT Performance Management, CPM)
- модель CPM
- управління продуктивністю процесів
- рівні можливостей процесу
- рівні зрілості областей фокусування
- управління продуктивністю інших компонентів системи управління
- вправа: оцінка рівня можливостей процесу по заданому кейсу.
- підхід до впровадження COBIT 2019
- Дорожня карта впровадження COBIT 2019
- сім стадій моделі життєвого циклу
- короткий огляд всіх фаз впровадження
https://privatelink.de/?https://www.itexpert.ru/rus/services/training/moscow/detail.php?ID=15174