Lean - это методология, разработанная в компании "Toyota", которая заключается в донесении максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение.
Сертификационный курс от Lean Global Network – авторитетной организации в сфере Lean методологии. Курс призван развить у IT специалистов/разработчиков Lean навыки, способность достигать большего, затрачивая меньше ресурсов и доставляя максимальную ценность клиентам. Lean методология появилась в компании Toyota и стала методологической базой Lean Startup, Agile, Scrum. Также, была адаптирована IKEA, Zara, General Electric. Вскоре нашла свое применение в IT процессах таких технологических компаний как: Amazon, Google и многих других. Все эти компании являются клиентами Lean Global Network. На их кейсах и других топовых компаний разработаны материалы курса "Lean IT".
Лекторы курса – ведущий практик Lean Institute Ukraine, официального представительства Lean Global Network, и топ-менеджеры лучших технологических компаний Украины: Ciklum и Metinvest Digital.
Курс предназначен для всех представителей IT сферы, которые хотят пройти с Lean методологией этапы запуска продукта от определения ценности, понимания потерь и их минимизации до создания Value Stream Mapping.
На курсе вы будете анализировать изменения, искать и предлагать лучшие решения для заказчиков. А также, научитесь эффективному менджменту, настроите правильную работу в команде, наладите коммуникацию со стейкхолдерами и заказчиками.
Спойлер: Для кого
Для кого:
Занятие 1
Основные Lean-подходы для IT
Модель Lean трансформация IT отдела и компании:
Поиск потерь в IT:
Определение ценности операций:
Мышление в формате А3:
Lean в компании Metinvest Digital:
Value Stream Mapping
Опыт компании Ciklum:
Визуальный менеджмент:
Чем Lean может помочь во внедрении:
Управление командой:
Лидерство в стиле Lean
Сертификационный курс от Lean Global Network – авторитетной организации в сфере Lean методологии. Курс призван развить у IT специалистов/разработчиков Lean навыки, способность достигать большего, затрачивая меньше ресурсов и доставляя максимальную ценность клиентам. Lean методология появилась в компании Toyota и стала методологической базой Lean Startup, Agile, Scrum. Также, была адаптирована IKEA, Zara, General Electric. Вскоре нашла свое применение в IT процессах таких технологических компаний как: Amazon, Google и многих других. Все эти компании являются клиентами Lean Global Network. На их кейсах и других топовых компаний разработаны материалы курса "Lean IT".
Лекторы курса – ведущий практик Lean Institute Ukraine, официального представительства Lean Global Network, и топ-менеджеры лучших технологических компаний Украины: Ciklum и Metinvest Digital.
Курс предназначен для всех представителей IT сферы, которые хотят пройти с Lean методологией этапы запуска продукта от определения ценности, понимания потерь и их минимизации до создания Value Stream Mapping.
На курсе вы будете анализировать изменения, искать и предлагать лучшие решения для заказчиков. А также, научитесь эффективному менджменту, настроите правильную работу в команде, наладите коммуникацию со стейкхолдерами и заказчиками.
Спойлер: Для кого
Для кого:
- Для Project менеджеров, которые хотят получить знания Lean методологии для применения ее инструментов в управлении проектами.
- Для Product менеджеров, которые хотят научиться применять Lean подходы к разработке продукта, а также использовать Lean методы в принятии решения.
- Для Product Owners, которые хотят научиться с Lean методологией эффективно коммуницировать с заказчиком и с командой для достижения целей.
- Для Бизнес-аналитиков, которые хотят обучиться Lean инструментам для выявления проблем и поиска лучших решений, а также понять, как описывать требования с учетом ценности для клиента.
- Для Руководителей IT компаний, отделов и подразделений производственных и сервисных компаний, которые хотят понять, как Lean методология может улучшить интеграцию IT процессов с другими процессами компании.
- Для всех, кто применяет Scrum, Agile и Kanban и не понимают, почему не могут достичь нужных результатов.
Занятие 1
Основные Lean-подходы для IT
- Определение Lean для IT-сферы, как способа мышления.
- Взгляд "изнутри" на работу IТ-отдела или IT-компании.
- Взгляд со стороны бизнеса на работу IТ - отдела/подрядной IТ -компании по созданию ПО.
- Объединение видения создания ценности бизнеса и IТ с помощью Lean.
Модель Lean трансформация IT отдела и компании:
- Ценность для клиента (VOC - пример определения клиента и его ценности).
- от Process driven модели к Product driven модели.
- MVP, как основа Product driven модели.
- Проектный подход vs продуктовый подход.
- Модель Кано.
Поиск потерь в IT:
- Классификация потерь для IT.
- Усовершенствование процесса разработки.
- Дефекты при выпуске IТ- продуктов.
- Gemba в IT.
Определение ценности операций:
- Карта процесса (определение ценности операций).
- Lean подход в разработке ПО.
- Диаграмма Парето.
- Постановка целей по SMART.
Мышление в формате А3:
- Цикл PDCA.
- 5 Почему.
- Диаграмма Ишикава.
- Анализ коренных причин.
- Отчеты в формате А3 для IТ.
- Ретроспектива.
Lean в компании Metinvest Digital:
- Кейс компании Metinvest Digital.
- Примеры кейсов в формате А3.
- Анализ коренных причин.
- Командная работа при решении проблем.
Value Stream Mapping
- Суть VSM при разработке ПО.
- Подготовка для создания VSM.
- Время цикла, время такта, закон Литла.
- Примеры VSM.
Опыт компании Ciklum:
- Кейс компании Ciklum.
- VSM (карта создания ценности).
- Анализ процессов клиентов.
- Поиск узких мест.
- Взаимодействие членов команд
Визуальный менеджмент:
- Обея.
- 5С.
Чем Lean может помочь во внедрении:
- Kanban.
- Agile.
- Scrum.
- Успешные кейсы.
Управление командой:
- Жизненный цикл IT команды, требования к участникам IT команды, мотивация, развитие компетенций команды.
- RACI матрица.
- Матрица компетенций.
- KPI.
- OKR.
- Эффективная коммуникация в команде.
Лидерство в стиле Lean
- Поведенческие модели лидеров.
- Kata коучинг.
- Сможете разобраться, как использовать Lean методологию и ее инструменты в сфере IT.
- Поймете, как создается ценность выпускаемого продукта и его процессов.
- Научитесь искать и минимизировать потери в процессах, которые препятствуют эффективному продвижению проекта.
- Научитесь анализировать и предлагать заказчику лучшие решения проблем.
- Научитесь с помощью Lean выявлять и описывать требования с учетом максимальной ценности для клиента.
- Сможете интегрировать IT процессы с другими процессами компании.
- Научитесь эффективно взаимодействовать с командой.
- Поймете, как организовывать пространство в офисе.
- Получите пул кейсов внедрения Lean в технологичных компаниях.
- Получите сертификат от Международной сети Lean Global Network.
- Онлайн-занятия в прямом эфире.
- Получение развернутого фидбека от лектора по домашним заданиям.
- Если вы пропустили онлайн-трансляцию занятия, запись вебинара будет находиться в вашем кабинете обучения на следующий день после трансляции.
- Мы создадим закрытую группу в Facebook, где вы сможете обсуждать возникшие вопросы с лектором и другими участниками группы.
- 21 мая – 30 июня.
- Курс состоит из 12 онлайн-занятий.
- Онлайн-занятия проходят во вторник и четверг, в 19:00.
https://privatelink.de/?https://ru.lean.org.ua/promocode/