Курс про те, як поєднати основні показники бізнесу в єдину збалансовану систему, яка дозволить ставити цілі, відстежувати їх досягнення і своєчасно реагувати на "неполадки" в процесі ведення бізнесу будь-якого масштабу і будь-якого профілю (від стартапів в IT на 3 людини до промислових і FMCG підприємств з тисячами співробітників).чим буде корисний цей курс
Повний набір інформації про управління фінансами в компанії. Цей курс про те, як пов'язати місію, стратегію і цілі бізнесу з фінансовими, ринковими, людськими і процесними метриками ефективності, як отримати тривимірну "картинку" всіх процесів компанії. Як створити міцний фундамент, який не доведеться переробляти, коли ваш бізнес "злетить", або, навпаки, зіткнеться з кризою.
Формат курсу
12 онлайн уроків з відео-презентацій з наскрізною моделлю бізнесу, яку ми будемо розробляти від уроку до уроку, створюючи стратегію і цілі, Вибудовуючи процеси, наповнюючи систему показниками, які забезпечать досягнення таких цілей. Домашнє завдання у вигляді створення власної моделі ефективного бізнесу, а також тести до кожного уроку.
заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Що означає Efficiency-Driven бізнес?
Як оптимізувати модель ведення бізнесу, які фінансові метрики допоможуть виміряти ефективність роботи компанії?
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Чому бізнес-моделювання так важливо?
Як перетворити стратегію в чіткий набір фінансових цілей, як створити фундамент для масштабування бізнесу і розуміти, які ресурси потрібні для досягнення поставлених цілей.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Еволюція бізнес-моделей
Різні підходи до моделювання на різних етапах бізнесу-від старт-апу до глобальної корпорації.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Місія, бачення, цінності: практичне використання
Як "зашити" місію і візію в планові фінансові показники і чому важливо пам'ятати про людей за будь-якими метриками ефективності
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Управління бізнес-процесами
Наука про побудову процесних ланцюжків і виявлення неефективних ділянок компанії – в кожному бізнесі є "чорні діри"
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Методологія постановки цілей
Поставити мету-мало. Потрібно мотивувати людей спочатку повірити, що такий Орієнтир досяжний, а потім "запалити" їх на реальне виконання поставлених завдань.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Піраміда бізнес-стратегії
Чому важливо пов'язати виконання навіть найдрібніших завдань з основною місією бізнесу. Як не втратити зв'язок при переході від стратегічного на тактичний рівень менеджменту
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Планування фінансів і складання бюджету: будьте прості
Бюджети і плани – це не про "освоїти гроші", а про прийняття правильних і ефективних управлінських рішень. Якщо ваш фіндір проти-женіть його в шию!
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 9. KPI і метрики ефективності: клієнти, люди, процеси, Фінанси
Як не вбити КРІ ями успішний бізнес і мотивацію співробітників.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 10. Lean 6 Sigma: Фокус на фінансову ефективність
Методологія Lean при організації фінансових процесів в бізнесі.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 11. Як побудувати масштабований бізнес із стартапу
Міцний фінансовий фундамент (модель бізнесу) допоможе легко масштабувати бізнес, не перебудовуючи процеси кожен раз при різкому зростанні.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 12. Що далі: від Efficiency-Driven до Innovation-Driven
Майбутнє фінансового моделювання - про що потрібно думати вже сьогодні?
Заняття 1. Що означає Efficiency-Driven бізнес?
Як оптимізувати модель ведення бізнесу, які фінансові метрики допоможуть виміряти ефективність роботи компанії?
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Чому бізнес-моделювання так важливо?
Як перетворити стратегію в чіткий набір фінансових цілей, як створити фундамент для масштабування бізнесу і розуміти, які ресурси потрібні для досягнення поставлених цілей.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Еволюція бізнес-моделей
Різні підходи до моделювання на різних етапах бізнесу-від старт-апу до глобальної корпорації.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Місія, бачення, цінності: практичне використання
Як "зашити" місію і візію в планові фінансові показники і чому важливо пам'ятати про людей за будь-якими метриками ефективності
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Управління бізнес-процесами
Наука про побудову процесних ланцюжків і виявлення неефективних ділянок компанії – в кожному бізнесі є "чорні діри"
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Методологія постановки цілей
Поставити мету-мало. Потрібно мотивувати людей спочатку повірити, що такий Орієнтир досяжний, а потім "запалити" їх на реальне виконання поставлених завдань.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Піраміда бізнес-стратегії
Чому важливо пов'язати виконання навіть найдрібніших завдань з основною місією бізнесу. Як не втратити зв'язок при переході від стратегічного на тактичний рівень менеджменту
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Планування фінансів і складання бюджету: будьте прості
Бюджети і плани – це не про "освоїти гроші", а про прийняття правильних і ефективних управлінських рішень. Якщо ваш фіндір проти-женіть його в шию!
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 9. KPI і метрики ефективності: клієнти, люди, процеси, Фінанси
Як не вбити КРІ ями успішний бізнес і мотивацію співробітників.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 10. Lean 6 Sigma: Фокус на фінансову ефективність
Методологія Lean при організації фінансових процесів в бізнесі.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 11. Як побудувати масштабований бізнес із стартапу
Міцний фінансовий фундамент (модель бізнесу) допоможе легко масштабувати бізнес, не перебудовуючи процеси кожен раз при різкому зростанні.
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 12. Що далі: від Efficiency-Driven до Innovation-Driven
Майбутнє фінансового моделювання - про що потрібно думати вже сьогодні?
https://privatelink.de/?https://pritula.academy/fin