Керівник розробки частина 3
Курс присвячений управлінській діяльності у всіх її аспектах в контексті керівництва командою розробників. Він буде корисний лінійним керівникам, технічним і командним лідерам. В основі програми лежить більш ніж 10-річний досвід "набивання шишок" в управлінській діяльності. Мова йде не тільки про абстрактні міркуваннях (міркувати корисно), а й про реальні робочих інструментах, які допомагають в повсякденній роботі керівника.
Курс не просто систематизує досвід, наявний у слухачів, а й доповнює його корисними знаннями з таких областей, як психологія, теорія систем, науковий менеджмент. Він заснований на моделі з п'яти елементів (Керівник-група-людина-діяльність-результат), кожен з яких опрацьовується з різних точок зору.
освоївши курс, ви отримаєте відповіді на наступні питання:
- Як мотивувати людей і залучити їх до роботи?
- Що таке команда і як підвищити її продуктивність?
- який результат управлінської діяльності можна вважати видатним?
- як цього результату досягти?
- чим повинен займатися керівник, а чим ні?
- як скорочувати витрати в комунікаціях?
- Як підвищити продуктивність команди розробників?
- Як мотивувати людей і залучати їх до роботи?
https://privatelink.de/?https://otus.ru/lessons/rukovoditel-razrabotki/