Ви впевнені, що керуєте ситуацією?
Тренінги з переговорів працюють з раціональним прийняттям рішень, не звертаючи уваги на несвідомі особливості, на ірраціональне прийняття рішень. У людини виникає ілюзія того, що він управляє ситуацією в житті або за столом переговорів. Найчастіше це не так. Одне із завдань тренінгу-показати як нам нав'язують рішення і в звичайному житті, і за столом переговорів. Показати і допомогти перехопити управління в свої руки.
у програмі:
1. Системна модель будь-яких переговорів. Основи того, що потрібно знати, щоб вигравати будь-які переговори.
2. Конфліктна складова переговорів. Чому не існує переговорів виграв-виграв.
3. Свідоме-несвідоме. Що змушує нас приймати рішення.
4. Головний противник перемоги в переговорах або чому ми часто приймаємо невигідні для себе рішення.
5. Соціум і совість, почуття провини і сорому, як основні способи маніпуляції нами під час переговорів.
6. Особливості ірраціонального (несвідомого) прийняття рішень.
7. Основні способи розриву шаблону під час переговорів або чому так складно протистояти провокативним технікам.
8. Гарвардська, Оксфордська та інші гуманістичні моделі переговорних шкіл як основний спосіб неефективних переговорів або чому ці моделі в реальному бізнесі не працюють.
9. Основні способи і особливі прийоми програмування поведінки опонента по переговорах.
10. Переговорні поєдинки як точка збірки.
Автор і ведучий тренінгу Спіріца Євген Валерійович:
Тренінги з переговорів працюють з раціональним прийняттям рішень, не звертаючи уваги на несвідомі особливості, на ірраціональне прийняття рішень. У людини виникає ілюзія того, що він управляє ситуацією в житті або за столом переговорів. Найчастіше це не так. Одне із завдань тренінгу-показати як нам нав'язують рішення і в звичайному житті, і за столом переговорів. Показати і допомогти перехопити управління в свої руки.
у програмі:
1. Системна модель будь-яких переговорів. Основи того, що потрібно знати, щоб вигравати будь-які переговори.
2. Конфліктна складова переговорів. Чому не існує переговорів виграв-виграв.
3. Свідоме-несвідоме. Що змушує нас приймати рішення.
4. Головний противник перемоги в переговорах або чому ми часто приймаємо невигідні для себе рішення.
5. Соціум і совість, почуття провини і сорому, як основні способи маніпуляції нами під час переговорів.
6. Особливості ірраціонального (несвідомого) прийняття рішень.
7. Основні способи розриву шаблону під час переговорів або чому так складно протистояти провокативним технікам.
8. Гарвардська, Оксфордська та інші гуманістичні моделі переговорних шкіл як основний спосіб неефективних переговорів або чому ці моделі в реальному бізнесі не працюють.
9. Основні способи і особливі прийоми програмування поведінки опонента по переговорах.
10. Переговорні поєдинки як точка збірки.
Автор і ведучий тренінгу Спіріца Євген Валерійович:
- є експертом у сфері інструментальної та безінструментальної детекції (верифікації) брехні та професійним переговірником більше 20 років.
- заснував напрямки "профайлінг " і" верифікація брехні " в Росії; має тисячі послідовників в РФ і Світі. Створив Національну (російської) школу безінструментальної детекції брехні.
- має багаторічний досвід навчання детекції брехні працівників спецслужб (ФСБ, ФСО, МВС), Слідчого комітету, прокуратури, великих банків, бізнесу.
- експерт у сфері профайлінгу (бізнес, HR, інвестиційний, ТОП).
- проводить тренінги в групах до 100 чоловік, навчив більше 10 000 чоловік.
- проводить переговори на рівні перших осіб компаній; має відмінну репутація і високий рівень довіри серед власників великих бізнесів і держкомпаній РФ.
https://privatelink.de/?http://treningclub.by/pbp/