Проджект-менеджер маминой подруги! Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте [Семён Колосов]
Автор с 10-летним опытом в управлении проектами разбирает навыки, которые делают проджект-менеджера востребованным и успешным.
Книга поможет понять суть роли проджект-менеджера и разработать план развития, чтобы справляться с вызовами на всех этапах проекта.
Актуально для новичков, опытных менеджеров и руководителей, стремящихся овладеть менеджментом, приобрести конкурентное преимущество и добиться успеха в любой области.
Цена 400 руб.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Автор с 10-летним опытом в управлении проектами разбирает навыки, которые делают проджект-менеджера востребованным и успешным.
Книга поможет понять суть роли проджект-менеджера и разработать план развития, чтобы справляться с вызовами на всех этапах проекта.
Актуально для новичков, опытных менеджеров и руководителей, стремящихся овладеть менеджментом, приобрести конкурентное преимущество и добиться успеха в любой области.
Сеанс 1. Селф-менеджмент
Организованность и системность
Пунктуальность и соблюдение договорённостей
Работа в условиях неопределённости
Ответственность и надёжность
Умение признать ошибки и рефлексировать
Сеанс 2. Планирование
Оценка и верификация
Целеполагание
Горизонты планирования
Иерархическая структура работ
Управление рисками
Управление приоритетами
Стратегическое мышление
Сеанс 3. Управление проектом
Основные этапы проекта и зоны ответственности
Проектный треугольник и другие фигуры
Контроль этапов проекта и соблюдение процессов
Эффективность команды
Трансляция принципов и культуры
Управление коммуникацией
Управление изменениями
Документооборот
Устранение разрывов и конфликтов
Принятие решений
Управление портфелем проектов
Сеанс 4. Управление командой
Управление атмосферой
Инфраструктура и совместная работа
Фасилитация
Постановка задач и делегирование
Ресурсы внутри и снаружи
Обратная связь и мотивация
Обмен знаниями
Сеанс 5. Управление финансами
Финансовое моделирование
Денежный поток, или Cash flow
Сеанс 6. Коммуникация
Гибкость и эмпатия
Влияние и убеждение
Умение объяснять и краткость
Решение конфликтов
Публичная коммуникация
Забота о потребителе информации
Сеанс 7. Продажи, бизнес и клиенты
Понимание бизнеса клиента
Позиционирование и знание портфеля услуг
Брифинг клиента и подготовка КП
Работа с возражениями
Развитие клиента и допродажи
Отношение к клиенту
Переговоры
Управление ожиданиями
Сеанс 8. Технический бэкграунд и предметная область
Предметная область
Жизненный цикл программного обеспечения (SDLC)
Роли, взаимодействие и инструменты (SDLC)
Документация и инфраструктура
Релизность и CI/CD
Методологии управления проектами
Управление продуктом
Lean Startup инструментарий
Маркетинг и Go to market
Бизнес-процессы
Трендвотчинг и обучение
Сеанс 9. Суперсилы
Личные качества
Управление знаниями
Осознанность
Пипл-менеджмент
Нетворкинг
Эскалация
Английский язык
Мышление
Внедрение изменений
Авторитет и экспертность
Организованность и системность
Пунктуальность и соблюдение договорённостей
Работа в условиях неопределённости
Ответственность и надёжность
Умение признать ошибки и рефлексировать
Сеанс 2. Планирование
Оценка и верификация
Целеполагание
Горизонты планирования
Иерархическая структура работ
Управление рисками
Управление приоритетами
Стратегическое мышление
Сеанс 3. Управление проектом
Основные этапы проекта и зоны ответственности
Проектный треугольник и другие фигуры
Контроль этапов проекта и соблюдение процессов
Эффективность команды
Трансляция принципов и культуры
Управление коммуникацией
Управление изменениями
Документооборот
Устранение разрывов и конфликтов
Принятие решений
Управление портфелем проектов
Сеанс 4. Управление командой
Управление атмосферой
Инфраструктура и совместная работа
Фасилитация
Постановка задач и делегирование
Ресурсы внутри и снаружи
Обратная связь и мотивация
Обмен знаниями
Сеанс 5. Управление финансами
Финансовое моделирование
Денежный поток, или Cash flow
Сеанс 6. Коммуникация
Гибкость и эмпатия
Влияние и убеждение
Умение объяснять и краткость
Решение конфликтов
Публичная коммуникация
Забота о потребителе информации
Сеанс 7. Продажи, бизнес и клиенты
Понимание бизнеса клиента
Позиционирование и знание портфеля услуг
Брифинг клиента и подготовка КП
Работа с возражениями
Развитие клиента и допродажи
Отношение к клиенту
Переговоры
Управление ожиданиями
Сеанс 8. Технический бэкграунд и предметная область
Предметная область
Жизненный цикл программного обеспечения (SDLC)
Роли, взаимодействие и инструменты (SDLC)
Документация и инфраструктура
Релизность и CI/CD
Методологии управления проектами
Управление продуктом
Lean Startup инструментарий
Маркетинг и Go to market
Бизнес-процессы
Трендвотчинг и обучение
Сеанс 9. Суперсилы
Личные качества
Управление знаниями
Осознанность
Пипл-менеджмент
Нетворкинг
Эскалация
Английский язык
Мышление
Внедрение изменений
Авторитет и экспертность
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
https://ridero.ru/books/prodzhekt-menedzher_maminoi_podrugi/