Професійне управління проектами та командами вимагає знань і розуміння основних інструментів і процесів проектного менеджменту, вміння вибудовувати комунікації в командах, партнерські відносини з клієнтом та іншими зацікавленими особами.
Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішного управління проектами в будь-якій індустрії, а також ознайомитися зі специфікою підходів в ІТ.
Основний акцент даного курсу на: ключові інструменти і процеси в управлінні проектами, практичні кейси, тестові завдання.
Кожен модуль розроблений з урахуванням як Waterfall, так і Agile підходів, щоб ви могли управляти будь-яким продуктом і / або проектом. Також в курс включені найкращі інструменти для фасилітації та організації роботи команд у віддаленому режимі.
Інформація подається тренерами в позитивному, легкому для запам’ятовування і максимально прикладному вигляді.
Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide 2020 року, кращі світові практики, досвіді PMO провідних світових компаній, а також практичному досвіді та знаннях тренерів.
Курс Project Management: Deep Dive допоможе:
Для кого буде корисний курс Project Management: Deep Dive:
Детальна програма та реєстрація
Олексій Шебанов — Linkedin
Trainer & Managing Partner @ E5
Director. Head of PMO @ Intellias
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Director of PMI Ukraine: Kyiv branch
Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішного управління проектами в будь-якій індустрії, а також ознайомитися зі специфікою підходів в ІТ.
Основний акцент даного курсу на: ключові інструменти і процеси в управлінні проектами, практичні кейси, тестові завдання.
Кожен модуль розроблений з урахуванням як Waterfall, так і Agile підходів, щоб ви могли управляти будь-яким продуктом і / або проектом. Також в курс включені найкращі інструменти для фасилітації та організації роботи команд у віддаленому режимі.
Інформація подається тренерами в позитивному, легкому для запам’ятовування і максимально прикладному вигляді.
Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide 2020 року, кращі світові практики, досвіді PMO провідних світових компаній, а також практичному досвіді та знаннях тренерів.
Курс Project Management: Deep Dive допоможе:
- вивчити найкращі практики і інструменти управління проектами;
- навчитися використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
- навчитися успішно, проактивно виявляти і розв’язувати проблеми в проектах на всіх стадіях його життєвого циклу.
- навчаться застосовувати найкращі практики та інструменти управління проектами;
- зможуть впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проектах;
- навчаться будувати ефективні і працюючі процеси.
Для кого буде корисний курс Project Management: Deep Dive:
- Менеджерам всіх рівней;
- Project Managers;
- Program Managers;
- Delivery Managers;
- Scrum Masters;
- Tech/Team Leads;
- Business Analysts;
- Agile Transformation Agents and Leaders;
- Scrum Masters у яких є практичний досвід роботи, але необхідна систематизація і впорядкування знань;
- спеціалістам всіх рівней, у яких стоїть задача розвивати процеси у компанії;
- Product Owner/Product Manager;
- всім, хто займається управлінням і побудовою успішних команд.
Детальна програма та реєстрація
- Модуль 1 — Фундаментальні поняття проектного менеджменту
- Модуль 2 — Валідація продукту, ініціація проекту
- Модуль 3 — Управління вимогами продукту / проекту
- Модуль 4 — Управління розкладом (календарем) проекту
- Модуль 5 — Фінансовий менеджмент проекту
- Модуль 6 — Управління якістю проекту / продукту
- Модуль 7 — Управління командою проекту / зацікавленими особами проекту
- Модуль 8 — Управління ризиками проекту
- Модуль 9 — Моніторинг і контроль, закриття фази проекту / проекту
- Модуль 10 — Сертифікації та кар’єра в проектному менеджменті
Олексій Шебанов — Linkedin
https://www.linkedin.com/in/aleksey-shebanov-a83120b6/ Trainer & Managing Partner @ E5
Director. Head of PMO @ Intellias
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Director of PMI Ukraine: Kyiv branch
Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
https://dou.ua/calendar/43724/ https://e5.ua/uk/trainings/project-management-deep-dive/