Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера.
Совершенный менеджер проекта должен обладать "мягкими" навыками (soft skills), чтобы решать проблемы и успешно управлять проектами, программами и портфелями проектов.
Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера:
— изменить свое представление о необходимых навыках и поднять свою продуктивность без отрыва от производства;
— применять различные подходы к лидерству и менеджменту проектов, основанные на примерах и исследованиях;
— осознать, что и как нужно сделать, чтобы достичь лучших результатов;
— и далее развивать профессиональную карьеру менеджера проектов или программ.
Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.
Совершенный менеджер проекта должен обладать "мягкими" навыками (soft skills), чтобы решать проблемы и успешно управлять проектами, программами и портфелями проектов.
Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера:
- Лидерство/управление
- Личность
- Юмор
- Проект
- Среда
- Организация
- Переговоры
- Политика
- Разрешение конфликтов
- Продажи
- Управление изменениями
— изменить свое представление о необходимых навыках и поднять свою продуктивность без отрыва от производства;
— применять различные подходы к лидерству и менеджменту проектов, основанные на примерах и исследованиях;
— осознать, что и как нужно сделать, чтобы достичь лучших результатов;
— и далее развивать профессиональную карьеру менеджера проектов или программ.
Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.
https://privatelink.de/?https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/rukovoditel-proektov/