Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов 2020 [Специалист] [Данил Динцис] [Повтор]
Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Сергей Алексеевич Мейер, Динцис Данил Юрьевич
В связи с выходом нового PMBOK и Agile Guide курс будет давать PDU для подготовки к сертификации PMP по новой версии и сертификациям PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis).
Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер продуктов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России от 20 ноября 2014 года N 915н с изменениями на 12 декабря 2016 года); «Руководитель разработки программного обеспечения», утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» сентября 2014 г. №645н; «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н.
Цели курса - научиться выявлять, формализовывать, приоритизировать и согласовывать требования к ИТ продукту/проекту и формировать спецификацию продукта и/или техническое задание.
Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), научатся писать техническое задание и спецификации для ИТ проектов.
В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны используемых стандартах и лучших практиках мировых лидеров отрасли: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, а также особенности применения в российской практике в соответствии c ГОСТ 19 и 34 серий и международным стандартом IEEE/ISO.830-2013.
Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.
В соответствии с версией PMBOK 6th и ее Agile-расширением курс является неотъемлемой частью подготовки к сертификационным экзаменам PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA и позволяет зачесть PDU для получения и продления профессиональных сертификаций CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Программа курса
Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Сергей Алексеевич Мейер, Динцис Данил Юрьевич
В связи с выходом нового PMBOK и Agile Guide курс будет давать PDU для подготовки к сертификации PMP по новой версии и сертификациям PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis).
Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер продуктов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России от 20 ноября 2014 года N 915н с изменениями на 12 декабря 2016 года); «Руководитель разработки программного обеспечения», утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» сентября 2014 г. №645н; «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н.
Цели курса - научиться выявлять, формализовывать, приоритизировать и согласовывать требования к ИТ продукту/проекту и формировать спецификацию продукта и/или техническое задание.
Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), научатся писать техническое задание и спецификации для ИТ проектов.
В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны используемых стандартах и лучших практиках мировых лидеров отрасли: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, а также особенности применения в российской практике в соответствии c ГОСТ 19 и 34 серий и международным стандартом IEEE/ISO.830-2013.
Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.
В соответствии с версией PMBOK 6th и ее Agile-расширением курс является неотъемлемой частью подготовки к сертификационным экзаменам PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA и позволяет зачесть PDU для получения и продления профессиональных сертификаций CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Программа курса
Модуль 1. Введение. Исследование реализуемости ИТ проекта. Формирование групп заинтересованных сторон. Типы требований (2 ак. ч.)
- Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта
- Определение понятия требование
- Функциональные, нефункциональные и экстренные требования
- Требования к продукту и процессу разработки
- Ограничения и допущения
- Модель процесса сбора требований
- Источники требований
- Техники сбора требований
- Роль пользователей – сторонников продукта
- Получение поддержки
- Иерархия требований
- Разрешение противоречий
- Практика. Формирование реестра требований
- Итеративный характер сбора требований
- Матрица компромиссов
- Концептуальный и формальный анализ требований
- Эпики – свойства – пользовательские истории в адаптивных моделях
- Методы приоритезации требований. MoSCoW матрица
- Матрица сопоставления бизнес - и технических требований
- Критерии исполнения требования/приемки
- Практика. Разработка матрицы Бизнес- и технических требований
- Прототипирование
- Явные и неявные требования
- Задание контекста и границ программной системы
- Выявление способов применения (Use Cases)
- Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний)
- Практика. Построение Use case/UML диаграмм
- Спецификация требований по IEEE SWEBOK
- ТЗ по ГОСТ 19 и 34 серии.
- Иерархия ТЗ по ГОСТ 34: АСУ, компонент, ПЗ
- Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации)
- Количественные показатели продукта
- Количественные показатели ведения проекта разработки
- Количественные показатели и ограничения.
- Обзор инструментов
https://www.specialist.ru/course/tzit