Придбаний Управление рисками проекта [Академия АйТи]

[Gadzhi]

• .

Управление рисками проекта
АНО ДПО "Академия АйТи"

Проекту свойственны риски потому, что он по определению уникален и имеет значительную неопределенность. Риски неизбежно сопровождают все проекты. Они связаны с внешним и внутренним окружение проекта, с технологией разработки, с поставщиками и подрядчиками, с человеческим фактором, наконец. Менеджер, не уделяющий должного внимания управлению рисками, увеличивает вероятность неуспешного его завершения.

Курс знакомит с методами управления проектами и методами минимизации отрицательных последствий рисковых событий, а также формирует практические навыки решения некорректно поставленных задач при неопределенности исходной информации по условиям выполнения проектов.

После изучения курса слушатель будет:

Спойлер: Информация

Знать:

• основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении рисками проекта;
• типичные риски проекта;
• стандартные подходы к устранению типичных проектных рисков;
• основа управления рисками проекта;
• состав и содержание документации по управлению рисками.

Уметь:

• разрабатывать план управления рисками;
• идентифицировать риски проекта;
• проводить качественный анализ рисков проекта;
• применять методы реагирования на риски;
• выявлять действительные причины проектных рисков.

Владеть:

• навыками составления плана управления рисками проекта;
• способами идентификации и анализа проектных рисков;
• навыками управления рисками проекта.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

• Предотвращать типичные риски проекта.
• Разрабатывать план управления рисками.
• Идентифицировать риски проекта.
• Проводить качественный анализ рисков проекта.
• Выявлять действительные причины проектных рисков.

Цель курса
Формирование у слушателей знаний о ключевых вопросах и принципах в направлении проектной деятельности "риски проекта".

Целевая аудитория

• Менеджеры проектов,
• Технические лидеры или главные инженеры проектов,
• Риск-менеджеры,
• Члены команд управления проектами, Phyrshtadskaya4k
• Специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

Необходимая подготовка

• Опыт руководства или участия в проектах;
• Основы управления проектами;
• Знания и навыки в объеме курсов: УП130 «Основы управления проектами».

Содержание
1.Введение

• Ключевые определения
• Источники возникновения рисков
• Цели управления рисками
• Сопротивление управлению рисками
• Процесс управления рисками
• Ключевые участники процесса управления рисками
• Артефакты управления рисками

2. Сбор и анализ первичной информации

1. Выработка подходов к управлению рисками
2. Идентификация рисков

• Модели, применяемые для идентификации рисков
• Состояния рисков
• Владелец риска
• Классификация рисков
• Способы идентификации рисков
• Основные ошибки идентификации рисков

5. Анализ рисков

• Виды и задачи анализа рисков
• Атрибуты рисков
• Выделение наиболее существенных рисков
• Оценка общего риска проекта

6. Планирование работы с рисками

• Виды планов
• Атрибуты планов
• Стратегии реагирования на риски
• Оптимизация планирования работы с рисками
• Цепочки планов
• Рисковые резервы

7. Мониторинг рисков

1. Контроль рисков
2. База (реестр) рисков проекта и организации

https://www.academyit.ru/courses/УП133/