Влияние без доверия [Михаил Антончик]
Тренинг проходит 10 июля 10:00 - 13:30
Москва, Филипповский переулок, 8 стр. 1
Меня постоянно спрашивают: “Зачем учиться провокативной коммуникации, если ты не психолог?”
Все просто: это позволяет вам влиять на человека без того, чтобы вызывать у него доверие.
Доверие, раппорт, нам привычны эти рамки для любых приемов НЛП, переговоров, продаж, гипноза.
Без раппорта все это не работает.
А провокативная коммуникация только без раппорта и работает.
Здесь человек должен сопротивляться, отказываться, не верить, сомневаться, хотеть сделать по-своему.
И это очень удобно.
Это работает во всех ситуациях, где нет времени на установление раппорта, где собеседник уже настроен противоречиво, где с вами хотят спорить.
На тренинге вы получите элегантную модель провокативной коммуникации: мы разберем ряд типичных ситуаций и отработаем провокативные приемы на практике.
Вы удивитесь, как легко влиять на людей, сохраняя у них ощущение влияния на ситуацию и самостоятельного принятия решения.
Тренинг проходит 10 июля 10:00 - 13:30
Москва, Филипповский переулок, 8 стр. 1
https://institutnlp.ru/trainings/samorazvitie/4-treninga/Меня постоянно спрашивают: “Зачем учиться провокативной коммуникации, если ты не психолог?”
Все просто: это позволяет вам влиять на человека без того, чтобы вызывать у него доверие.
Доверие, раппорт, нам привычны эти рамки для любых приемов НЛП, переговоров, продаж, гипноза.
Без раппорта все это не работает.
А провокативная коммуникация только без раппорта и работает.
Здесь человек должен сопротивляться, отказываться, не верить, сомневаться, хотеть сделать по-своему.
И это очень удобно.
Это работает во всех ситуациях, где нет времени на установление раппорта, где собеседник уже настроен противоречиво, где с вами хотят спорить.
На тренинге вы получите элегантную модель провокативной коммуникации: мы разберем ряд типичных ситуаций и отработаем провокативные приемы на практике.
Вы удивитесь, как легко влиять на людей, сохраняя у них ощущение влияния на ситуацию и самостоятельного принятия решения.