про що цей майстер-клас:
Бізнес-план-це головний маркетинговий документ вашої компанії. Це детальний опис вашого бізнесу у вигляді цифрових показників, який розповість потенційному інвестору вашу ідею, схему реалізації, фінансову сторону проекту і допоможе вам отримати фінансування.
на які питання дає відповідь бізнес-план:
- яку проблему клієнта вирішує ваша компанія і ваш продукт
- що з себе представляє Ваш ринок, яка його динаміка
- чим ваша компанія відрізняється від конкурентів
- чому клієнти повинні вибирати саме ваш продукт, як рішення своєї проблеми
- які фінансові параметри Ви закладаєте в проект
- який обсяг інвестицій вам потрібно і для яких саме завдань
- яка вигода планується для інвестора від капіталовкладень у вашу компанію
Завдання бізнес-плану компанії-довести інвестору доцільність вкладення фінансів у вашу компанію. До інвесторів за грошима звертаються практично кожен день, але фактичне фінансування отримує лише 1 компанія з 100. Чому? Тому що інвестори-професійно аналізують ваш проект, читаючи ідеї і цифри в бізнес-плані. Як зробити так, щоб інвестори звернули увагу саме на Вас і вклали гроші у вашу компанію? Потрібно правильно скласти бізнес-план і врахувати в ньому основні моменти, які є ключовими для інвесторів. Про те, як по кроках розробити ефективний бізнес-план ми розповімо на нашому майстер-класі.
Павло Вешаєв
- співзасновник компанії FinHelp
- управлінець і фінансист з 13-річним стажем
- працював в B2B секторі, готельному бізнесі, будівництві, нерухомості в ін. компаніях
- Керівник власного архітектурного проекту протягом 5 років
- понад 100 успішних кейсів
- сумарно економить клієнтам 6.500.000 рублів на місяць
- розробив бізнес-план і фін.модель для нового бізнесу і допоміг залучити 50.000.000 руб. інвестицій
- допоміг клієнту продати компанію на 42% (+25.000.000 руб) дорожче
- Географія клієнтів: Бельгія, Німеччина, Голландія, Росія
Павло Вешаєв
- співзасновник компанії FinHelp
- управлінець і фінансист з 13-річним стажем
- працював в B2B секторі, готельному бізнесі, будівництві, нерухомості в ін. компаніях
- Керівник власного архітектурного проекту протягом 5 років
- понад 100 успішних кейсів
- сумарно економить клієнтам 6.500.000 рублів на місяць
- розробив бізнес-план і фін.модель для нового бізнесу і допоміг залучити 50.000.000 руб. інвестицій
- допоміг клієнту продати компанію на 42% (+25.000.000 руб) дорожче
- Географія клієнтів: Бельгія, Німеччина, Голландія, Росія
Тривалість: 2.5 години
https://privatelink.de/?http://webtrening.shop/bs/mk/bizplan/