програма дає відповіді на на ключові питання бізнесу:
1. Як будь-яке управлінське рішення відбивається на фінансовому результаті?
2. Який прибуток на одиницю продукту? Скільки приносить кожен напрямок? Який регіон найбільш рентабельний?
3. Як вплине підвищення цін на фінансовий результат? Яку знижку можна видати постачальнику і скільки ми втратимо/отримаємо доп прибутку?
4. Як буде виглядати прибуток, якщо в наступному році інфляція складе 6%, а курс євро 100?
5. Який сценарій розвитку бізнесу стане песимістичним?
6. Які зміни необхідно внести в асортимент, щоб максимізувати прибуток? Які позиції є збитковими? До якого асортименту застосовується правило 20/80?
цільова аудиторія
Економісти, фінансові аналітики, фахівці фінансових служб
Внутрішні аудитори
Бухгалтери та головні бухгалтери
за підсумками курсу ви:
Отримайте навик оцифровки і розрахунку прийнятих управлінських рішень, а також оцінки їх релевантності.
Проведете аналіз фінансових результатів у всіх аналітичних розрізах: від консолідованого P&L до P&L одного продукту
Виявіть і оцініть можливості зміни відпускних цін, оптимальність прайс-листів, промо-знижок і визначте вплив на фінансовий результат
Оцініть управлінські показники, необхідні менеджерам для прийняття рішень. Зможете використовувати інструмент прогнозного і фінансового моделювання для підтвердження валідності рішень і визначення економічного ефекту.
Вивчіть алгоритм фінансового аналізу, рекомендований провідними компаніями
Вивчіть особливості фінансового моделювання для прогнозування діяльності та впливу на результат.
Застосуйте вивчені методи і розгляньте більше 10 експертних бізнес-кейсів з практикою застосування інструментів фінансового аналізу, ціноутворення, фінансового моделювання, ціноутворення.
1. Як будь-яке управлінське рішення відбивається на фінансовому результаті?
2. Який прибуток на одиницю продукту? Скільки приносить кожен напрямок? Який регіон найбільш рентабельний?
3. Як вплине підвищення цін на фінансовий результат? Яку знижку можна видати постачальнику і скільки ми втратимо/отримаємо доп прибутку?
4. Як буде виглядати прибуток, якщо в наступному році інфляція складе 6%, а курс євро 100?
5. Який сценарій розвитку бізнесу стане песимістичним?
6. Які зміни необхідно внести в асортимент, щоб максимізувати прибуток? Які позиції є збитковими? До якого асортименту застосовується правило 20/80?
цільова аудиторія
Економісти, фінансові аналітики, фахівці фінансових служб
Внутрішні аудитори
Бухгалтери та головні бухгалтери
за підсумками курсу ви:
Отримайте навик оцифровки і розрахунку прийнятих управлінських рішень, а також оцінки їх релевантності.
Проведете аналіз фінансових результатів у всіх аналітичних розрізах: від консолідованого P&L до P&L одного продукту
Виявіть і оцініть можливості зміни відпускних цін, оптимальність прайс-листів, промо-знижок і визначте вплив на фінансовий результат
Оцініть управлінські показники, необхідні менеджерам для прийняття рішень. Зможете використовувати інструмент прогнозного і фінансового моделювання для підтвердження валідності рішень і визначення економічного ефекту.
Вивчіть алгоритм фінансового аналізу, рекомендований провідними компаніями
Вивчіть особливості фінансового моделювання для прогнозування діяльності та впливу на результат.
Застосуйте вивчені методи і розгляньте більше 10 експертних бізнес-кейсів з практикою застосування інструментів фінансового аналізу, ціноутворення, фінансового моделювання, ціноутворення.
градація P & amp; L
Практика розробки P & amp; L по регіонах, за напрямками, по групах, по одиниці товару.
Факторний аналіз прибутку
В умовах множинних факторів: кілька напрямків, кілька регіонів, асортиментНа матриця
Прогнозне моделювання
Розробка групи сценаріїв розвитку подій. Прогнозний Фінансовий аналіз
Узагальнення результатів фінансового аналізу
Фінансовий аналіз консолідованої звітності, аналіз сегментної звітності.
Визначення напрямків для оптимізації
Ціноутворення та ПРАЙС-моделі
Цінові модель з різних галузей, в тому числі з рітейлу і fmcg. Визначення допустимих знижок, рух рентабельності. Ситуаційний аналіз для реалізації товару або послуг з негативною рентабельністю.
Практика розробки P & amp; L по регіонах, за напрямками, по групах, по одиниці товару.
Факторний аналіз прибутку
В умовах множинних факторів: кілька напрямків, кілька регіонів, асортиментНа матриця
Прогнозне моделювання
Розробка групи сценаріїв розвитку подій. Прогнозний Фінансовий аналіз
Узагальнення результатів фінансового аналізу
Фінансовий аналіз консолідованої звітності, аналіз сегментної звітності.
Визначення напрямків для оптимізації
Ціноутворення та ПРАЙС-моделі
Цінові модель з різних галузей, в тому числі з рітейлу і fmcg. Визначення допустимих знижок, рух рентабельності. Ситуаційний аналіз для реалізації товару або послуг з негативною рентабельністю.
https://privatelink.de/?https://modernfinance-academy.ru/financialanalysis