10 секретов сильного бизнеса. Авторский метод «Бизнес-прорыв» [Елена Гуськова]
Перед вами книга для тех, кто стремится не просто создать бизнес, а построить его с умом, превратив в успешное предприятие, которое составит серьезную конкуренцию акулам рынка.
Здесь вы найдете не только ключевые аспекты теории предпринимательства, но и конкретные шаги для реализации этих идей, практические занятия, как создать компанию, нанять команду, как вести дела и постоянно развиваться, повышая свои результаты. В материале описаны структурные моменты и стратегии стабильного развития, инновационные подходы к бизнесу в постоянно изменяющихся условиях рынка.
Цена 990 руб.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Перед вами книга для тех, кто стремится не просто создать бизнес, а построить его с умом, превратив в успешное предприятие, которое составит серьезную конкуренцию акулам рынка.
Здесь вы найдете не только ключевые аспекты теории предпринимательства, но и конкретные шаги для реализации этих идей, практические занятия, как создать компанию, нанять команду, как вести дела и постоянно развиваться, повышая свои результаты. В материале описаны структурные моменты и стратегии стабильного развития, инновационные подходы к бизнесу в постоянно изменяющихся условиях рынка.
Введение
1 ШАГ. Цель деятельности
— выбор деятельности
— ожидание дохода
— масштабирование бизнеса
— упражнение для выбора бизнеса
— анализ целевой аудитории
2 ШАГ. Уникальность
— определяем уникальность своего бизнеса
— конкуренция
— как найти уникальность, когда ее нет
— упражнение для анализа рынка конкурентов
— уникальное предложение
— усиление уникальности дополнительным критерием
— когда не стоит искать уникальность
3 ШАГ. Лидер
— как определить лидера в коллективе
— какими качества должен обладать лидер
— шесть пунктов харизмы лидера
— упражнение «Окно Джохари»
— упражнение: Разница между лидером и боссом
4 ШАГ. Структура, иерархия
— зачем нужна структура компании
— структура компании
— что нельзя допускать в структуре компании
— мотивация
— упражнение по структуре компании
5 ШАГ. Контроль
— «золотая середина» контроля
— как правильно вести контроль
— совещание
— контроль или анализ ситуации на рынке?
— самоконтроль
— упражнение для организации работы
6 ШАГ. Опознавательные символы
— о символах из истории
— что надо учитывать при создании логотипа
— тест Юнга для создания логотипа
— цветовые сочетания
— символы и логотипы охраняются законом
7 ШАГ. Слоган
— слоганы всемирно известных компаний
— адаптация слогана
— варианты хороших слоганов
— единый стиль
— усиление слогана
— зачем слоган бизнесу?
— принципы создания слогана
— важный момент в создании слогана
— упражнение для создания слогана своего бизнеса
8 ШАГ. Книги и совещания
— для чего писать книги о своем бизнесе?
— зачем писать книги, если уже все написано?
— функция совещаний в развитии бизнеса
— регулярность проведения совещаний
— планирование времени собраний
— организация
— ключевая тема для компании на год
— подготовка к совещанию
— упражнение для тренировки
9 ШАГ. Бесплатные мероприятия
— хороший и плохой результат от бесплатного мероприятия
— когда бесплатная акция оправдана
— деньги не должны уходить из оборота
— нужны ли бесплатные мероприятия бизнесу?
— информационный канал
— личное участие в бесплатных мероприятиях
— не стоит снижать стоимость качественных услуг или товаров
— упражнение
10 ШАГ. Организационные взносы
— как работают организационные взносы
— благотворительные фонды
— упражнение
1 ШАГ. Цель деятельности
— выбор деятельности
— ожидание дохода
— масштабирование бизнеса
— упражнение для выбора бизнеса
— анализ целевой аудитории
2 ШАГ. Уникальность
— определяем уникальность своего бизнеса
— конкуренция
— как найти уникальность, когда ее нет
— упражнение для анализа рынка конкурентов
— уникальное предложение
— усиление уникальности дополнительным критерием
— когда не стоит искать уникальность
3 ШАГ. Лидер
— как определить лидера в коллективе
— какими качества должен обладать лидер
— шесть пунктов харизмы лидера
— упражнение «Окно Джохари»
— упражнение: Разница между лидером и боссом
4 ШАГ. Структура, иерархия
— зачем нужна структура компании
— структура компании
— что нельзя допускать в структуре компании
— мотивация
— упражнение по структуре компании
5 ШАГ. Контроль
— «золотая середина» контроля
— как правильно вести контроль
— совещание
— контроль или анализ ситуации на рынке?
— самоконтроль
— упражнение для организации работы
6 ШАГ. Опознавательные символы
— о символах из истории
— что надо учитывать при создании логотипа
— тест Юнга для создания логотипа
— цветовые сочетания
— символы и логотипы охраняются законом
7 ШАГ. Слоган
— слоганы всемирно известных компаний
— адаптация слогана
— варианты хороших слоганов
— единый стиль
— усиление слогана
— зачем слоган бизнесу?
— принципы создания слогана
— важный момент в создании слогана
— упражнение для создания слогана своего бизнеса
8 ШАГ. Книги и совещания
— для чего писать книги о своем бизнесе?
— зачем писать книги, если уже все написано?
— функция совещаний в развитии бизнеса
— регулярность проведения совещаний
— планирование времени собраний
— организация
— ключевая тема для компании на год
— подготовка к совещанию
— упражнение для тренировки
9 ШАГ. Бесплатные мероприятия
— хороший и плохой результат от бесплатного мероприятия
— когда бесплатная акция оправдана
— деньги не должны уходить из оборота
— нужны ли бесплатные мероприятия бизнесу?
— информационный канал
— личное участие в бесплатных мероприятиях
— не стоит снижать стоимость качественных услуг или товаров
— упражнение
10 ШАГ. Организационные взносы
— как работают организационные взносы
— благотворительные фонды
— упражнение
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
https://ridero.ru/books/10_sekretov_silnogo_biznesa/