10 точек прорывного роста агентства недвижимости [Century21] [Игорь Бабкин]
видеотренинг для руководителей
В периоды кризиса и перемен каждый руководитель агентства недвижимости ощущает на себе огромное давление. На его плечи ложится ответственность за удержание команды, мотивацию, выполнение финансовых обязательств и принятие непопулярных решений.
Каждый день эти факторы проверяют его на прочность, поэтому особенно важно знать, как действовать в условиях кризиса, чтобы привести свое агентство к успеху.
Буквально за 1 час вы узнаете
- Какие организационные структуры эффективны
- Проверенные стратегии управления запасами
- Как цели, миссия и виденье влияют на прибыль
- Важнейшие инструменты создания бюджета
- Основные принципы оптимизации расходов
- Проверенные техники продуктивного аутсорсинга
- Ключевые приемы мотивации
Игорь Бабкин - 19 лет опыт управления компаниями в B2b и B2c сферах. С 2010 по 2017 работал в международном автомобильном холдинге INCHCAPE, управлял подразделениями BMW, Land Rover, Jaguar, Volvo 2017 год CENTURY 21 Россия. За три года удвоил показатели выручки агентств и количества офисов 2018 год Генеральный директор агентства С21 Victory. Точка безубыточности на 12 месяц, сейчас рентабельность 10%. Сентябрь 2019 прошёл обучение на агента по системе С21, сделал три сделки через проактивный поиск
https://century21.pro/coldtools