Підвищіть ефективність бізнесу і виручку, через впровадження 20 бізнес-інструментів
до яких вебінарів Ви отримаєте доступ назавжди:
Про що ви дізнаєтеся:
до яких вебінарів Ви отримаєте доступ назавжди:
- ти-перший. Як поставити цілі та мотивувати КОМАНДУ на звершення у 2023 році
- лідерство на межі: як зберегти і примножити в умовах невизначеності
- Як підвищити ефективність бізнесу
- мотивація в кризу: як вибудувати СИСТЕМУ мотивації в поточних реаліях
- Керівник. ДИРЕКТОР. ВЛАСНИК. Розбір посад
- кризовий МЕНЕДЖМЕНТ: як керувати командою в надзвичайний період
- Незламний бізнес. Як керувати командою в новій реальності
- 5 ПРАВИЛ управління за концепцією Дзен менеджменту
- Як створити ефективну систему мотивації для всіх співробітників
- матеріальна і смислова мотивації для всієї команди-від лінійного співробітника до ГЕНДИРЕКТОРА
- системний бізнес. Ключові елементи в управлінні компанією
- криза МЕНЕДЖМЕНТ. Як керувати командою в епоху змін і невідомості
- антикризові розбори
- Алгоритм побудови KPI системи
- посадова карта
- система навчання для нових співробітників
- ефективне впровадження CRM
- Алгоритм побудови грейдів
- Воронка найму
- ІПР (індивідуальний план розвитку)
- Алгоритм впровадження фінансового планування
- Алгоритм впровадження особистого планування
- система управління командоюсистема управління компанією. Схеми норм управління
- трикутник обмеженості в кризу
- 3-х рівневе планування
- Як впливати на особисте зростання і реалізацію
- принцип усвідомленого управління
- опрацювання посадової карти для власника і керівника
- опрацювання поглиначів енергії керівників
- маркери змін-як їх відстежувати
- покроковий алгоритм дій в кризу
Про що ви дізнаєтеся:
- Як поєднати особисті цілі з бізнес-цілями
- стан, мислення і мотивація – як впливати на особисте зростання і реалізацію
- принципи усвідомленого управління
- рішення складних управлінських кейсів на основі сучасних підходів до менеджменту
- помилки в управлінні і що з ними робити: нерозумне скорочення або збільшення штату
- Директор і власник: як розділяти функції
- Як керувати керівниками та ТОП-менеджерами
- Як управляти залученістю співробітників. 3 рівня лояльності.
- 6 етапів систематизації, через які проходить кожна успішна компанія
https://privatelink.de/?https://dzen-management.com/13-sale