6 аудиосеминаров Александра Фридмана по Эффективному Управлению
Александр Фридман. 6 аудиосеминаров (6 CD)
1.Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
2.Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
3.Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации
4.Управление повседневным хаосом
5.Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
6.Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Автор: Александр Фридман
Языки: Русский
Издательство: Добрая книга
ISBN 978-5-98124-616-6; 2013 г.
Дополнительные характеристики:
Формат аудиокниги MP3 CD
Тип упаковки DigiPack
Как и зачем управлять мышлением подчиненных.
Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией.
Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.
Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм.
Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании новыми парадигмами. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.
Принципы и технологии организации конструктивного общения и взаимовыгодных отношений.
Приемы ориентации в интересах собеседников: использование техник активного слушания, вопросов и иных способов получения нужной информации.
Техники результативной «продажи» своих идей, продуктов, услуг, коммерческих предложений. Приемы работы с возражениями и их бесконфликтного преодоления. Приемы нейтрализации давления.
Результаты внедрения технологий курса:
Умение договариваться и строить взаимовыгодные отношения с любым собеседником.
Развитые навыки убеждения коллег, подчиненных, руководителей, клиентов и партнеров по бизнесу.
Рост продаж, увеличение количества сделок, налаживание отношений с «трудными» клиентами.
Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчиненных; их настройка и использование.
Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем и временем подчиненных.
Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализации процессов и их привязки к календарю.
Продвинутые приемы, «трюки», техники и «фишки» для повышения личной эффективности; учет особенностей своего характера и «настройка» методик планирования с максимальным комфортом.
Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.
Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджмента.
Скрытое содержимое.
Стоимость 7200 руб
Александр Фридман. 6 аудиосеминаров (6 CD)
1.Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
2.Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
3.Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации
4.Управление повседневным хаосом
5.Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
6.Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Автор: Александр Фридман
Языки: Русский
Издательство: Добрая книга
ISBN 978-5-98124-616-6; 2013 г.
Дополнительные характеристики:
Формат аудиокниги MP3 CD
Тип упаковки DigiPack
Как и зачем управлять мышлением подчиненных.
Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией.
Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.
Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм.
Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании новыми парадигмами. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.
Принципы и технологии организации конструктивного общения и взаимовыгодных отношений.
Приемы ориентации в интересах собеседников: использование техник активного слушания, вопросов и иных способов получения нужной информации.
Техники результативной «продажи» своих идей, продуктов, услуг, коммерческих предложений. Приемы работы с возражениями и их бесконфликтного преодоления. Приемы нейтрализации давления.
Результаты внедрения технологий курса:
Умение договариваться и строить взаимовыгодные отношения с любым собеседником.
Развитые навыки убеждения коллег, подчиненных, руководителей, клиентов и партнеров по бизнесу.
Рост продаж, увеличение количества сделок, налаживание отношений с «трудными» клиентами.
Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчиненных; их настройка и использование.
Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем и временем подчиненных.
Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализации процессов и их привязки к календарю.
Продвинутые приемы, «трюки», техники и «фишки» для повышения личной эффективности; учет особенностей своего характера и «настройка» методик планирования с максимальным комфортом.
Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.
Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджмента.
Скрытое содержимое.
Стоимость 7200 руб