про програму
Перша програма на ринку, що охоплює вимоги всіх причетних до роботи компанії — від топ-менеджерів до клієнтів — і дозволяє зв'язати їх в єдину карту стратегічних ініціатив. За підсумками заходу кожен учасник зможе створити стратегічну карту ініціатив для своєї компанії і зрозуміти кроки для її реалізації.
Вивчайте, якщо ви:
Перша програма на ринку, що охоплює вимоги всіх причетних до роботи компанії — від топ-менеджерів до клієнтів — і дозволяє зв'язати їх в єдину карту стратегічних ініціатив. За підсумками заходу кожен учасник зможе створити стратегічну карту ініціатив для своєї компанії і зрозуміти кроки для її реалізації.
Вивчайте, якщо ви:
- Не знаєте як розвивати компанію на вашому ринку, не розумієте, яка стратегія розвитку підійде для вашого бізнесу
- шукаєте нові джерела отримання прибутку і збільшення обороту, хочете зрозуміти інструменти роботи з цими показниками
- Не розумієте чого хоче ваш клієнт і як з ним працювати. Ви випробували різні методики, але вони не дають необхідного ефекту в роботі з клієнтами
- хочетенавчитися використовувати нові канали пошуку клієнтів і утримувати існуючих
- вам потрібно щоб функціональні підрозділи у вашій компанії почали взаємодіяти один з одним і вирішувати поставлені завдання
- власникам компаній. Ви напевно можете розробити стратегію розвитку компанії, але підлеглі її не реалізують, тому що не розуміють конкретні кроки. На тренінгу ви розберетеся в тому, як стратегію операціоналізувати до операційних процесів і домогтися реалізації наміченого.
- генеральним директорам. Для ефективної реалізації стратегії ви повинні розуміти, які KPI ставити керівникам подраздлений, як їх формувати і оцінювати. На семінарі ви дізнаєтеся, як скласти несуперечливу систему оцінки ефективності підрозділів і співробітників.
- Директорам підрозділів. Ви знаєте, як зробити так, щоб ваш відділ працював ефективно, але не розумієте, як взаємодіяти з іншими підрозділами і синхронізувати зусилля для досягнення синергетичного ефекту.
1 частина модель створення прибутку:
як рости, коли ринки не ростуть
2 частина голос клієнта:
8 політик, які зроблять клієнта щасливими
3 частина бізнес-процеси:
як забезпечити першокласну реалізацію стратегії
4 частина Культура виконання:
люди і IT на службі бізнесу
як рости, коли ринки не ростуть
2 частина голос клієнта:
8 політик, які зроблять клієнта щасливими
3 частина бізнес-процеси:
як забезпечити першокласну реалізацію стратегії
4 частина Культура виконання:
люди і IT на службі бізнесу
https://privatelink.de/?https://paper-planes.academy/ssp