Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов [specialist.ru] [Повтор]
Работал в крупных телекоммуникационных, финансовых, страховых, софтверных компаниях и интернет-магазинах, в числе которых - ОАО «МТС» (участник разработки портала «МТС-Поиск»), «ArtLebedev» и другие. Имеет четкое представление о том, как функционирует современный онлайн-бизнес. Сертифицирован в области Agile (SCRUM)-подходов в проектном управлении.
Преподаватель охотно делится опытом, секретами мастерства, дает слушателям профессиональные консультации по изучаемым темам. Слушатели хвалят стиль и манеру подачи Якова Михайловича, отмечают его несомненный преподавательский талант и отменное чувство юмора. Его лекции проходят в атмосфере дружественной, живой дискуссии, в которой легко усваиваются новые знания и разрешаются многочисленные дополнительные вопросы.
О курсеКурс является прямым продолжением «Agile - Scrum Foundation 1». На занятиях Вы детально изучите практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии Agile.
Модули снабжены темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
Данный курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation. Также после этого курса можно проходить курс Agile Scrum Master.
Аудитория курса:
Курс «Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами.
Курс проводит
Васин Яков Михайлович
Сертифицированный специалист Google Analytics и Google Adwords, эксперт по Яндекс.Метрике и Яндекс.Директ. Сертифицированный преподаватель 1С-Bitrix. Разработчик, проектный менеджер, администратор множества успешных интернет-проектов. Васин Яков Михайлович
Работал в крупных телекоммуникационных, финансовых, страховых, софтверных компаниях и интернет-магазинах, в числе которых - ОАО «МТС» (участник разработки портала «МТС-Поиск»), «ArtLebedev» и другие. Имеет четкое представление о том, как функционирует современный онлайн-бизнес. Сертифицирован в области Agile (SCRUM)-подходов в проектном управлении.
Преподаватель охотно делится опытом, секретами мастерства, дает слушателям профессиональные консультации по изучаемым темам. Слушатели хвалят стиль и манеру подачи Якова Михайловича, отмечают его несомненный преподавательский талант и отменное чувство юмора. Его лекции проходят в атмосфере дружественной, живой дискуссии, в которой легко усваиваются новые знания и разрешаются многочисленные дополнительные вопросы.
О курсе
Модули снабжены темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
Данный курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation. Также после этого курса можно проходить курс Agile Scrum Master.
Аудитория курса:
- Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки).
- Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах.
- Менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.
Курс «Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами.
По окончании курса Вы будете уметь
- Распределять роли и обязанности в Скрам
- Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта).
- Проводить Planning Poker meetings.
- Планировать и осуществлять спринт.
- Проводить Sprint Review и ретроспективу спринта.
- Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
- Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды.
- Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие.
- Использовать Information radiators в командах.
- Оценивать сроки проекта и его стоимость.
- Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
По окончании курса Вы получите
- Записи вебинара
- Доступ к материалам для прохождения курса
https://www.specialist.ru/course/scrum2