Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя [Татьяна Евдина]
Книга «Алгоритмы успешного управления» содержит набор инструментов, которые помогут с одной стороны решить значительный круг привычных управленческих задач, с другой – позволят сформировать управленческий стиль мышления.
Сложно сделать важный шаг от специалиста к руководителю? Конечно! Работоспособность и экспертные знания уже не спасают, бывшие коллеги с завистью поглядывают в вашу сторону, а вышестоящее руководство в новой роли вас еще не знает и устраивает множество проверок на прочность.
Как достичь амбициозных целей? Как добиться авторитета у подчиненных и руководства? Как из соперничающих сотрудников создать мотивированную команду? Как стать успешным руководителем и сохранить баланс в других сферах жизни? Управление – отдельная профессия, которой также нужно учиться. Осваивать новые навыки, инструменты, подходы и стратегии. Расширять восприятие своей успешности. Сформировать собственный уникальный управленческий стиль.
Эта книга для тех, кто взял на себя новую роль руководителя и осваивает эту профессию. И для тех, кто назначил руководителя и не может уделить новичку много времени.
Цена 1850 руб.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Книга «Алгоритмы успешного управления» содержит набор инструментов, которые помогут с одной стороны решить значительный круг привычных управленческих задач, с другой – позволят сформировать управленческий стиль мышления.
Сложно сделать важный шаг от специалиста к руководителю? Конечно! Работоспособность и экспертные знания уже не спасают, бывшие коллеги с завистью поглядывают в вашу сторону, а вышестоящее руководство в новой роли вас еще не знает и устраивает множество проверок на прочность.
Как достичь амбициозных целей? Как добиться авторитета у подчиненных и руководства? Как из соперничающих сотрудников создать мотивированную команду? Как стать успешным руководителем и сохранить баланс в других сферах жизни? Управление – отдельная профессия, которой также нужно учиться. Осваивать новые навыки, инструменты, подходы и стратегии. Расширять восприятие своей успешности. Сформировать собственный уникальный управленческий стиль.
Эта книга для тех, кто взял на себя новую роль руководителя и осваивает эту профессию. И для тех, кто назначил руководителя и не может уделить новичку много времени.
Глава 1. Знакомство
Часть 1. Случилось
Часть 2. Такие разные люди
Часть 3. Стили лидерства
Часть 4. Колесо компетенций
Глава 2. Управляю целями
Часть 1. Где найти сапоги-скороходы, чтобы все успеть
Часть 2. Плохие и хорошие цели
Часть 3. Батарейка от телефона
Глава 3. Управляю приоритетами
Часть 1. Критерии выбора
Часть 2. Оценка идей проекта
Часть 3. Короткий и длинный горизонт планирования
Глава 4. Управляю ресурсами
Часть 1. Народ безмолвствует
Часть 2. Стадии обучения
Часть 3. Пирамида решений
Глава 5. Управляю своей энергией
Часть 1. Как работать с энергией
Часть 2. Энергия признания результата
Часть 3. Экономия энергии
Часть 4. Планирование как метод экономии энергии
Глава 6. Управляю командой и конфликтами
Часть 1. Откуда берутся конфликты
Часть 2. Процесс конфликта и его закономерности
Часть 3. Групповая динамика
Глава 7. Управляю мотивацией
Часть 1. Работа с командой
Часть 2. Закон и теория
Часть 3. Мотивация
Часть 4. Стимулирование
Часть 5. Управление достижением
Глава 8. Управляю связями и влиянием
Часть 1. Социальный статус и не только
Часть 2. Что такое влияние
Часть 3. Нетворкинг
Глава 9. Применяю обратную связь
Часть 1. События развиваются
Часть 2. Отличие обратной связи и подведения итогов
Часть 3. Типы обратной связи
Часть 4. Рефлексия в работе руководителя
Глава 10. Подвожу итоги
Часть 1. Осознаю, что уже умею
Часть 2. Индивидуальный формат подведения итогов
Часть 3. Командное подведение итогов
Часть 4. Завершение и новые амбиции
Рекомендованная литература
Часть 1. Случилось
Часть 2. Такие разные люди
Часть 3. Стили лидерства
Часть 4. Колесо компетенций
Глава 2. Управляю целями
Часть 1. Где найти сапоги-скороходы, чтобы все успеть
Часть 2. Плохие и хорошие цели
Часть 3. Батарейка от телефона
Глава 3. Управляю приоритетами
Часть 1. Критерии выбора
Часть 2. Оценка идей проекта
Часть 3. Короткий и длинный горизонт планирования
Глава 4. Управляю ресурсами
Часть 1. Народ безмолвствует
Часть 2. Стадии обучения
Часть 3. Пирамида решений
Глава 5. Управляю своей энергией
Часть 1. Как работать с энергией
Часть 2. Энергия признания результата
Часть 3. Экономия энергии
Часть 4. Планирование как метод экономии энергии
Глава 6. Управляю командой и конфликтами
Часть 1. Откуда берутся конфликты
Часть 2. Процесс конфликта и его закономерности
Часть 3. Групповая динамика
Глава 7. Управляю мотивацией
Часть 1. Работа с командой
Часть 2. Закон и теория
Часть 3. Мотивация
Часть 4. Стимулирование
Часть 5. Управление достижением
Глава 8. Управляю связями и влиянием
Часть 1. Социальный статус и не только
Часть 2. Что такое влияние
Часть 3. Нетворкинг
Глава 9. Применяю обратную связь
Часть 1. События развиваются
Часть 2. Отличие обратной связи и подведения итогов
Часть 3. Типы обратной связи
Часть 4. Рефлексия в работе руководителя
Глава 10. Подвожу итоги
Часть 1. Осознаю, что уже умею
Часть 2. Индивидуальный формат подведения итогов
Часть 3. Командное подведение итогов
Часть 4. Завершение и новые амбиции
Рекомендованная литература
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
https://www.litres.ru/book/tatyana-evdina/algoritmy-uspeshnogo-upravleniya-30-instrumentov-uverennogo-70796305/