ви постійно перебуваєте в трьох вимірах: в сьогоденні, минулому і майбутньому.і кожна хвилина вашого часу-незворотна.час не можна накопичити, помножити, купити або передати. Воно проходить безповоротно...
На жаль, в Росії з давніх часів склалося уявлення про керівника, як про людину з мінімальною кількістю вільного часу. І чим менше часу має Керівник ,тим більш "значною" персоною він здається оточуючим.насправді-це один з міфів-пасток для людей живуть за" традиційним " сценарієм.
в рамках майстер-класу ви розберетеся:
На жаль, в Росії з давніх часів склалося уявлення про керівника, як про людину з мінімальною кількістю вільного часу. І чим менше часу має Керівник ,тим більш "значною" персоною він здається оточуючим.насправді-це один з міфів-пасток для людей живуть за" традиційним " сценарієм.
в рамках майстер-класу ви розберетеся:
- З чого насправді складається день керівника
- як поміняти "білку в колесі" на цикл Шухарта по-російськи
- з трьома видами" інвестицій " капіталу часу
- як підключити алгоритм "пакетно-задачний конвеєр"
- навіщо виховувати" ФОРМАТ " у співробітників?
- як допомагає правило "прикордонної території"
- 4 види спільних заходів, які повинен уміти робити будь-який керівник
- як працює режим "нуль переривань"
- що насправді повинні робити співробітники без вашої участі?
- всі міфи і правда про особистих помічника (- ах) керівника