Роман про управління проектами
Настільна книга для сотень тисяч менеджерів
Найвідоміша і незвичайна книга з управління проектами
Мудрі поради після кожного розділу
Для кого ця книга
Для всіх, хто керує проектами (особливо в області ІТ).
І для тих, хто бере участь у проектах.
Очі містера Томпкінса загорілися:
— Експеримент... Одна команда працює під жорстким контролем, інша - під слабким, третя — практично вільно, і всі три працюють над однією і тією ж завданням. А ми дивимося, яка з них швидше закінчить. Все життя мріяв зробити щось подібне. В одну команду можна набрати занадто багато людей, в іншу — занадто мало, в третю — якраз стільки, скільки, на мою думку, потрібно...
- В одну команду набрати тільки досвідчених фахівців, в іншу — досвідчених і новачків, — продовжила Лакса.
Але містер Томпкінс вже і сам перейнявся ідеєю і не збирався зупинятися.
- В одну набрати людей, які вже працювали разом, і подивитися, як вони змагатимуться з командою, де ніхто раніше один одного не знав. Лакса, якщо ми це зробимо, то зможемо розгадати одну з найбільших загадок менеджменту. Ми могли б зрозуміти, чому одним проектам супроводжує успіх, а іншим — ні.
- Все в ваших руках, Вебстер. Можете експериментувати над усією Моровією, - Лакса кивнула в бік силіконової галявини. - Ось вона, перша в світі лабораторія з управління проектами.
Формат аудіокниги-mp3, M4B
Настільна книга для сотень тисяч менеджерів
Найвідоміша і незвичайна книга з управління проектами
Мудрі поради після кожного розділу
всі принципи хорошого менеджменту описані тут в цікавій і ненав'язливій формі бізнес-роману. Автор-Том Демарко-написав вже 13 книг, але Deadline вважає своєю найсильнішою книгою. Він упевнений - її читання додасть вам цілих два роки чудового управлінського досвіду, а захоплюючий сюжет і наочні приклади будуть корисніше будь-якого підручника.
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
всі принципи хорошого менеджменту описані тут в цікавій і ненав'язливій формі бізнес-роману. Автор-Том Демарко-написав вже 13 книг, але Deadline вважає своєю найсильнішою книгою. Він упевнений - її читання додасть вам цілих два роки чудового управлінського досвіду, а захоплюючий сюжет і наочні приклади будуть корисніше будь-якого підручника.
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
Для всіх, хто керує проектами (особливо в області ІТ).
І для тих, хто бере участь у проектах.
Очі містера Томпкінса загорілися:
— Експеримент... Одна команда працює під жорстким контролем, інша - під слабким, третя — практично вільно, і всі три працюють над однією і тією ж завданням. А ми дивимося, яка з них швидше закінчить. Все життя мріяв зробити щось подібне. В одну команду можна набрати занадто багато людей, в іншу — занадто мало, в третю — якраз стільки, скільки, на мою думку, потрібно...
- В одну команду набрати тільки досвідчених фахівців, в іншу — досвідчених і новачків, — продовжила Лакса.
Але містер Томпкінс вже і сам перейнявся ідеєю і не збирався зупинятися.
- В одну набрати людей, які вже працювали разом, і подивитися, як вони змагатимуться з командою, де ніхто раніше один одного не знав. Лакса, якщо ми це зробимо, то зможемо розгадати одну з найбільших загадок менеджменту. Ми могли б зрозуміти, чому одним проектам супроводжує успіх, а іншим — ні.
- Все в ваших руках, Вебстер. Можете експериментувати над усією Моровією, - Лакса кивнула в бік силіконової галявини. - Ось вона, перша в світі лабораторія з управління проектами.
всі принципи хорошого менеджменту описані тут в цікавій і ненав'язливій формі бізнес-роману. Автор-Том Демарко-написав вже 13 книг, але Deadline вважає своєю найсильнішою книгою. Він упевнений - її читання додасть вам цілих два роки чудового управлінського досвіду, а захоплюючий сюжет і наочні приклади будуть корисніше будь-якого підручника.
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
всі принципи хорошого менеджменту описані тут в цікавій і ненав'язливій формі бізнес-роману. Автор-Том Демарко-написав вже 13 книг, але Deadline вважає своєю найсильнішою книгою. Він упевнений - її читання додасть вам цілих два роки чудового управлінського досвіду, а захоплюючий сюжет і наочні приклади будуть корисніше будь-якого підручника.
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
Невипадково ця книга стала настільною для сотень тисяч менеджерів на всій земній кулі. Вона входить до списку обов'язкового читання за курсом "управління проектами" у багатьох бізнес-школах по всьому світу. Голова ради
директорів Ощадбанку відзначив її як одну з кращих бізнес-книг і додав її в бібліотеку Ощадбанку.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книгу з управління проектами — прочитайте цю
https://privatelink.de/?https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/biznesroman/deadline1/