Всім відомо, що керівникам необхідно навчати своїх співробітників. Написано безліч книг і статей на цю тему, в яких різноманітні гуру переконують нас, що здатність до навчання – невід'ємна якість лідера. Кількість керівників, які прагнуть навчати працівників, здається, збільшується в геометричній прогресії. Але навчання персоналу-це мистецтво, і тільки здається простою справою. Необхідно набратися сміливості, щоб задати питання замість того, щоб дати пораду, забезпечити готові відповіді або показати остаточне рішення. Навпаки, надати іншій людині можливість знайти свій шлях вирішення проблеми, зробити свої помилки і навчитися власної мудрості – це одночасно хоробро і небезпечно. Попрямувавши цим шляхом, ви, швидше за все, втратите звичку постійно вирішувати щось самостійно. У цій практичній і дуже надихаючій книзі Майкл Бенгей Штейнер висвітлює сім трансформаційних питань, що дозволяють змінити спосіб керівництва своїми співробітниками. Крім того, він допомагає нам пройти через дуже складну частину шляху: не просто прийняти нову інформацію, але перетворити її в звичку, якою потрібно користуватися щодня.
Серед достатку книг, досліджень, і статей про важливість навчання і про те, як правильно проводити це найкритичніше з втручань в розвиток компанії, легко зрозуміти, чому студенти і практикуючі менеджери плутаються в розмаїтті підходів, концепцій і систем, які прееподносятся їм як "вірний шлях". Майкл Бенгей Штейнер вирішив цю плутанину своєю книгою, написаною в дуже простий, зрозумілою і реалістичною манері, і неймовірно ефективною в застосуванні. Я вважаю, що" Коучинг-лідерство " дає потужний і корисний набір інструментів для професійних інструкторів, студентів і людей, чиї професії пов'язані з управлінням.
Стюарт Грубб, директор відділу навчання та розвитку Facebook
Про автора: Майкл Бенгей Стеньєр-провідний експерт з коучингу, засновник і старший партнер компанії Box of Crayons, компанії, яка допомагає менеджерам і керівникам по всьому світу стати більш ефективними і надихаючими лідерами.
Майкл переконаний, що досвідченому тренеру достатньо всього 10 хвилин в день, щоб підвищити ефективність ефективність чого завгодно. Головне-задавати правильні питання. У вільний від ведення семінарів час він пише статті та книги з особистісного зростання та організаційного розвитку, наприклад, для популярного американського журналу The Financial Times. Його перша книга-Do more Great Work-була продана понад 100 000 примірників по всьому світу і стала бестселером.
До Box of Crayons Майкл здобув ступінь в Оксфорді, працював консультантом з управління в агентстві стратегічного розвитку, що займається масштабними змінами, і був визнаний найкращим тренером Канади в 2006 році.
https://privatelink.de/?https://www.litres.ru/maykl-bengey-steyner/kouching-liderstvo-govori-menshe-sprashivay-67939931/