З неї ви дізнаєтеся про те, як правильно планувати, делегувати і контролювати роботу, давати зворотний зв'язок, проводити наради, підбирати і розвивати співробітників, проводити оцінку їх ефективності та потенціалу і приймати вірні кадрові рішення. Хоча все перераховане-частина стандартної управлінської роботи, саме тут у багатьох керівників як і раніше зберігаються погані звички, що призводять до дорогих помилок. Освоєння практик регулярного менеджменту допоможе підвищити якість операційного управління і отримувати стійко високі результати у всій організації.
"Практики регулярного менеджменту" призначена для зайнятих людей, тому в ній немає розлогого сторітеллінга або ультрамодних управлінських теорій. Кожна з практик описана у вигляді чіткого алгоритму і набору принципів, і супроводжується прикладами з життя.
Вона адресована першим особам, які мають намір трансформувати виробничу систему і культуру своєї організації – перейти від ручного управління або бюрократії до регулярного менеджменту, а також керівникам будь-якого рівня, які хочуть поліпшити свої управлінські навички. І призначена для керівників-практиків, в першу чергу – вищої ланки.
дата написання : 2019
Тривалість : 5 ч.52 хв. 53 сек.
Читець: Сергій Бітюцький
https://privatelink.de/?https://ebook.alpina.ru/audio/20861