саме зараз важливо сісти і подивитися: а що взагалі в моєму проекті відбувається? А куди я йду? А що я випустив (а) за цей рік з уваги? А які завдання переді мною стоять прямо зараз?
це дасть головне:
Розуміння. Стійкість. Стабільність.
І сили рухатися далі.
А коли ви робили аудит свого проекту і складали стратегію його розвитку?
Рік тому? Ще раніше? Взагалі ніколи?
Ми пропонуємо не доводити до кризи, а виділити на цей час прямо зараз.
Зайнятися аудитом і плануванням разом з нами.
Блок 1. Аудит: розбираємося, що відбувається в проекті
Оргмоменти і вектор на результат: що будемо робити і що отримаємо за підсумками інтенсиву
У чому суть алгоритму планування: чому не можна відразу сісти і скласти план
Комплекс аудиту та точки докладання уваги: як покроково зробити грамотний аудит проекту
Як проаналізувати продажі
Як проаналізувати можливості та загрози з боку ринку
Як перетворити результати аудиту на завдання для реалізації
Як зробити аналіз доходів і витрат
Додаткові матеріали та інструменти для роботи з матеріалами цього блоку:
Опитувальник за завданнями (для натхнення та ідей)
Таблиця-шаблон для продуктового експрес-аналізу
Таблиця для аналізу можливостей і загроз зовнішнього середовища
Навчальний приклад аналізу зовнішнього середовища
Три живих приклади аналізу від наших випускників
Таблиця для обліку доходів і витрат (її ж можна використовувати для фінансового планування і бюджетування на наступному етапі)
Блок 2. Мета і стратегія: шукаємо шляхи розвитку
А чи обов'язково ставити цілі і чи можна домогтися успіху без цілей
Як правильно сформулювати мету, щоб вона мала відношення до вашої реальності
Приклади кількісних та якісних цілей у проекті
Деталізація цілей
Помилки в постановці цілей і деталізації, які призводять до того, що плани не працюють
Як скласти план продажів (і що робити, якщо поки ви взагалі не уявляєте, скільки можете продати)
Що робити, якщо взагалі незрозуміло, чого хотіти через рік і як
Згадаймо список завдань, записаних в першому блоці. Як тепер зіставити їх з поставленими цілями?
Які бувають стратегії і чому не працюють стратегії "з підручника"
Як перетворити ваші цілі і розрізнені завдання в єдину стратегію-вашу!
Приклади стратегій-продуктових, цінових, клієнтських, стратегій організації продажів і стратегій просування
Додаткові матеріали та інструменти для роботи з матеріалами цього блоку:
Стаття про підхід в цілепокладанні
Таблиця-шаблон для планування продажів
Таблиця-шаблон для складання матриці стратегій просування
Приклад роботи з матрицею стратегій просування
Приклад підсумку роботи над стратегією
Блок 3. Планування: вирішуємо, як будемо рухатися і які ресурси для цього потрібні
Як скласти маркетингову програму: маркетинговий і коучинговий підхід-вибирайте той, який зручніше
Як заповнити календар маркетингу, внести туди ваші завдання і розбити їх по кроках
Як планувати, якщо ваша особиста ситуація-одна суцільна невизначеність
А як зрозуміти, скільки треба грошей на реалізацію плану
Впровадження плану: як у всьому цьому вижити, коли і де можна і потрібно відступати від плану, як зберігати генеральну лінію
Як враховувати свій особистий людський фактор і допомогти собі рухатися вперед
Очікування vs реальність в реалізації планів
Додаткові матеріали та інструменти для роботи з матеріалами цього блоку:
Таблиця-шаблон для планування в маркетинговому підході
Стаття для планування в коучинговому підході
Приклад планування в коучинговому підході
Приклад шаблону для складання позадачного календаря маркетингу
Оргмоменти і вектор на результат: що будемо робити і що отримаємо за підсумками інтенсиву
У чому суть алгоритму планування: чому не можна відразу сісти і скласти план
Комплекс аудиту та точки докладання уваги: як покроково зробити грамотний аудит проекту
Як проаналізувати продажі
Як проаналізувати можливості та загрози з боку ринку
Як перетворити результати аудиту на завдання для реалізації
Як зробити аналіз доходів і витрат
Додаткові матеріали та інструменти для роботи з матеріалами цього блоку:
Опитувальник за завданнями (для натхнення та ідей)
Таблиця-шаблон для продуктового експрес-аналізу
Таблиця для аналізу можливостей і загроз зовнішнього середовища
Навчальний приклад аналізу зовнішнього середовища
Три живих приклади аналізу від наших випускників
Таблиця для обліку доходів і витрат (її ж можна використовувати для фінансового планування і бюджетування на наступному етапі)
Блок 2. Мета і стратегія: шукаємо шляхи розвитку
А чи обов'язково ставити цілі і чи можна домогтися успіху без цілей
Як правильно сформулювати мету, щоб вона мала відношення до вашої реальності
Приклади кількісних та якісних цілей у проекті
Деталізація цілей
Помилки в постановці цілей і деталізації, які призводять до того, що плани не працюють
Як скласти план продажів (і що робити, якщо поки ви взагалі не уявляєте, скільки можете продати)
Що робити, якщо взагалі незрозуміло, чого хотіти через рік і як
Згадаймо список завдань, записаних в першому блоці. Як тепер зіставити їх з поставленими цілями?
Які бувають стратегії і чому не працюють стратегії "з підручника"
Як перетворити ваші цілі і розрізнені завдання в єдину стратегію-вашу!
Приклади стратегій-продуктових, цінових, клієнтських, стратегій організації продажів і стратегій просування
Додаткові матеріали та інструменти для роботи з матеріалами цього блоку:
Стаття про підхід в цілепокладанні
Таблиця-шаблон для планування продажів
Таблиця-шаблон для складання матриці стратегій просування
Приклад роботи з матрицею стратегій просування
Приклад підсумку роботи над стратегією
Блок 3. Планування: вирішуємо, як будемо рухатися і які ресурси для цього потрібні
Як скласти маркетингову програму: маркетинговий і коучинговий підхід-вибирайте той, який зручніше
Як заповнити календар маркетингу, внести туди ваші завдання і розбити їх по кроках
Як планувати, якщо ваша особиста ситуація-одна суцільна невизначеність
А як зрозуміти, скільки треба грошей на реалізацію плану
Впровадження плану: як у всьому цьому вижити, коли і де можна і потрібно відступати від плану, як зберігати генеральну лінію
Як враховувати свій особистий людський фактор і допомогти собі рухатися вперед
Очікування vs реальність в реалізації планів
Додаткові матеріали та інструменти для роботи з матеріалами цього блоку:
Таблиця-шаблон для планування в маркетинговому підході
Стаття для планування в коучинговому підході
Приклад планування в коучинговому підході
Приклад шаблону для складання позадачного календаря маркетингу
https://privatelink.de/?https://azconsult.expert/strategy2022