Цей курс навчить вас системі корисних навичок, знань і умінь, що дозволяють добре виконувати менеджерські функції в будь-якому дизайн-проекті.
Менеджер-це не покликання і не прокляття, а необхідність розмовляти з людьми, зрозуміло формулювати завдання, дзвонити і говорити "ні". Зазвичай ці знання передаються стихійно на робочому місці або купуються після проходження дороги з граблів. Викладачі, що випробували обидва способи, зробили курс про прості і зрозумілі менеджерські трюки на кожен день. Освоїти і успішно застосовувати їх зможе будь-хто.
За чотири тижні курсу в лекціях, вебінарах і завданнях буде детально розібраний типовий проект на всіх стадіях його життєвого циклу — від першого дзвінка потенційного клієнта до продажу, від розробки до здачі або розірвання контракту.
Курс передбачає вільний, але організований графік. Потрібно дивитися лекції, задавати питання в Фейсбуці (для студентів і викладачів буде організована закрита група), а потім — виконувати домашнє завдання по темі. Воно перевіряється викладачами, які коментують роботу і дають поради. Наприклад, за підсумками однієї з лекцій потрібно буде скласти комерційну пропозицію, надіслати його в належному вигляді і переконатися в тому, що клієнт (його роль гратимуть викладачі) все зрозумів, прийняв і готовий до підписання контракту.
На курсі передбачено три вебінари. Перший-після першого тижня курсу, у форматі"Питання-відповідь". На ньому можна обговорити матеріали курсу і конкретні робочі проекти, в яких беруть участь студенти. І ще два за реальними проектами, щоб відстежити прогрес і зрозуміти, що стало в нагоді, а з чим виникли труднощі.
чому ви навчитеся
- дизайнери: швидше робити проекти, не боятися говорити з клієнтами, розуміти роль менеджера на проекті.
- менеджери: планувати час, працювати в колективі без конфліктів і паніки, ставити цілі і вибирати інструменти для їх досягнення.
- керівники: розуміти, як створюється дизайн, заздалегідь бачити "тонкі місця", швидко приймати рішення і знаходити потрібних людей.
Блок 1. Вступ
Блокнот, ручка, аккаунт в Фейсбуці, аккаунт для доступу в Гуглдокс, смартфон, пара кольорових маркерів і пачка клеяться різнокольорових листочків.
- подання
- опис курсу
- визначення "менеджменту"
- виховання внутрішнього менеджера
- Менеджер-продавець
- способи формування вартості
- Статистика та результати
- Головний на проекті
- планування завдання
- планування часу
- драматургія зустрічі
- основні інструменти переговорів
- юридичні аспекти
- Туман війни
- технології-шаблони і"шорткати"
- метод прогресивного джипега і"гіпотези"
- Проект проти процесу
- зменшення кількості ланок
- Захід на друге коло і підтримка
- успішна здача
- розірвання
Блокнот, ручка, аккаунт в Фейсбуці, аккаунт для доступу в Гуглдокс, смартфон, пара кольорових маркерів і пачка клеяться різнокольорових листочків.
https://privatelink.de/?https://bangbangeducation.ru/