Що нового?

Набір учасників [Bang Bang Education] патерни дизайн-менеджменту (Юрій Вєтров)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 18383 ГРН
Учасників: 0 з 17
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 1124.6 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Курс дає теорію і практику дизайн-менеджменту цифрових продуктів. Студенти зможуть розібратися в тому, як працює дизайн-менеджер і за що він повинен відповідати. Вивчимо, які інструменти, ресурси, методи та організаційні підходи потрібно використовувати, щоб дизайн цифрових продуктів ставав кращим не тільки в макетах, але і в реальному житті. На прикладі великої компанії подивимося, як працює дизайн-команда на кожному рівні зрілості: оперативному, тактичному, стратегічному.

Кому підійде курс
курс орієнтований на досвідчених дизайнерів-арт-директорів, дизайн-менеджерів, провідних дизайнерів, дизайн-директорів, креативних директорів. На тих, хто керує іншими дизайнерами, взаємодіє з продуктовими командами і замовниками і прагне підвищити ефективність.

чому ви навчитеся
  1. зможете системно поліпшити якість продукції, що випускається на всіх рівнях.
  2. навчіться розглядати дизайн як один з ключових драйверів бізнесу.
  3. прискорите темп змін в дизайні продуктів компанії і самої організації або почнете зміни.
розклад
теоретична частина
  • Що таке дизайн-менеджмент цифрових продуктів
  • модель зрілості
  • патерни дизайн-менеджменту
оперативний рівень
  • лідер дизайну
  • навички аргументації, презентації та фасилітації
  • швидкі перемоги
  • відповідальність ширше, ніж просто створення макетів
  • дизайн-рев'ю командою
  • загальний інструментарій
  • планування (короткострокове та середньострокове)
  • Т-подібні фахівці
  • довірені аутсорсери
тактичний рівень
  • кредит довіри
  • карта осіб, які приймають рішення
  • внутрішній маркетинг успіхів дизайну
  • дизайн-система
  • креативні методики вирішення проблем
  • чек-листи
  • Експертна оцінка з можливість затримати реліз
  • зменшення інтерфейсного боргу
  • інтеграція дизайнерів в продуктову команду
  • Юзабіліті-тестування
  • аналітика та експерименти
  • пошук альтернативних рішень проблеми
  • ранні прототипи та методи їх перевірки
  • карта навичок та їх розвитку
стратегічний рівень
  • адвокат дизайну серед топ-менеджерів
  • Юзабіліті-тестування, на яке ходить вся продуктова команда
  • підвищення загальної дизайн-культури і уважності розробників
  • загальна дизайн-грамотність
  • ко-дизайн
  • вплив на продуктовий план
  • довгострокове планування
  • метрики дизайну, зав'язані на бізнес
  • карта взаємодії (customer journey map) і оптимізація всіх каналів
  • розвідувальні призначені для користувача дослідження для пошуку проблем і"вікон можливостей"
  • сегментація та інші способи оцінки важливості проблем для користувачів
  • база знань про інтерфейс і користувачів
  • клуб дизайн-лідерів
  • принципи дизайну, що йдуть від бренду
  • HR-бренд
  • інструменти впровадження
  • висновки
Додатки
  • канва ux-стратегії
  • карта компетенцій
  • мова опису дизайн-систем
  • оцінка зрілості
  • приклади okr
  • приклади інших компаній
практична частина, що включає роботу над домашніми завданнями і вебінари.
що в підсумку
ви зможете запустити або прискорити трансформацію дизайну в компанії: поліпшити продукти, процеси і дизайн-культуру в цілому. ваша дизайн-команда буде розвиватися швидше, а взаємодія з продуктовими командами, менеджерами проектів і замовниками в цілому стане більш продуктивним.

розклад
теоретична частина
  • Що таке дизайн-менеджмент цифрових продуктів
  • модель зрілості
  • патерни дизайн-менеджменту
оперативний рівень
  • лідер дизайну
  • навички аргументації, презентації та фасилітації
  • швидкі перемоги
  • відповідальність ширше, ніж просто створення макетів
  • дизайн-рев'ю командою
  • загальний інструментарій
  • планування (короткострокове та середньострокове)
  • Т-подібні фахівці
  • довірені аутсорсери
тактичний рівень
  • кредит довіри
  • карта осіб, які приймають рішення
  • внутрішній маркетинг успіхів дизайну
  • дизайн-система
  • креативні методики вирішення проблем
  • чек-листи
  • Експертна оцінка з можливість затримати реліз
  • зменшення інтерфейсного боргу
  • інтеграція дизайнерів в продуктову команду
  • Юзабіліті-тестування
  • аналітика та експерименти
  • пошук альтернативних рішень проблеми
  • ранні прототипи та методи їх перевірки
  • карта навичок та їх розвитку
стратегічний рівень
  • адвокат дизайну серед топ-менеджерів
  • Юзабіліті-тестування, на яке ходить вся продуктова команда
  • підвищення загальної дизайн-культури і уважності розробників
  • загальна дизайн-грамотність
  • ко-дизайн
  • вплив на продуктовий план
  • довгострокове планування
  • метрики дизайну, зав'язані на бізнес
  • карта взаємодії (customer journey map) і оптимізація всіх каналів
  • розвідувальні призначені для користувача дослідження для пошуку проблем і"вікон можливостей"
  • сегментація та інші способи оцінки важливості проблем для користувачів
  • база знань про інтерфейс і користувачів
  • клуб дизайн-лідерів
  • принципи дизайну, що йдуть від бренду
  • HR-бренд
  • інструменти впровадження
  • висновки
Додатки
  • канва ux-стратегії
  • карта компетенцій
  • мова опису дизайн-систем
  • оцінка зрілості
  • приклади okr
  • приклади інших компаній
практична частина, що включає роботу над домашніми завданнями і вебінари.
https://privatelink.de/?https://bangbangeducation.ru/course/dmpatterns/
 
Угорі