Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM
Курс в системе дистанционного обучения (СДО) — это возможность ознакомиться с большей частью материалов о ТОиР, которые накоплены специалистами «Простоев.НЕТ» с 2004 года.
Курс предназначен для сотрудников, работающих в промышленной сфере и производственных компаниях.
Обучение покрывает основные области в организации ТОиР
Обучение идет пошагово. Вы начинаете с изучения методологических основ и типовых вопросов, рассматриваете примеры из практики, пробуете применять полученные знания на практике.
92 ЧАСА (2 МЕСЯЦА)
Программа подходит для линейных специалистов и руководителей, на предприятиях которых планируется и/или внедряется система ТОиР
Включает в себя следующие темы:
Курс в системе дистанционного обучения (СДО) — это возможность ознакомиться с большей частью материалов о ТОиР, которые накоплены специалистами «Простоев.НЕТ» с 2004 года.
Курс предназначен для сотрудников, работающих в промышленной сфере и производственных компаниях.
Обучение покрывает основные области в организации ТОиР
- Подготовка НСИ для внесения в информационные системы
- Планирование работ по ППР
- Разработка типовых технологических карт
- Внедрение средств диагностики
- Подбор методов исходя из критичности оборудования
- Организация учета дефектов и отказов оборудования
- Проведение анализа надежности и выбор стратегий ТОиР
- Оценка рисков отказа оборудования
- Обоснование мероприятий по снижению отказов
- Выстраивание процесса планирования МТР для программ ТОиР
Обучение идет пошагово. Вы начинаете с изучения методологических основ и типовых вопросов, рассматриваете примеры из практики, пробуете применять полученные знания на практике.
- Разработка стратегий в области ТОиР и программ реализации
- Путь поиска алгоритмов и решений в вопросах оптимизации ТОиР
- Построение систем управления активами
- Создание нормативно-справочной документации (паспортов, техкарт)
- Разбор методики RCM, которая приходит на смену ППР
- Внедрение решений по управлению надежностью и рисками на платформе 1С:RCM
92 ЧАСА (2 МЕСЯЦА)
Программа подходит для линейных специалистов и руководителей, на предприятиях которых планируется и/или внедряется система ТОиР
Включает в себя следующие темы:
- Объекты — 20 часов
- Эксплуатация – 10 часов
- Надежность и риски – 12 часов
- Контроль состояния и диагностика — 6 часов
- Планирование — 14 часов
- Управление работами — 6 часов
- Промышленная безопасность – 5 часов
- Выполнение – 5 часов
- Склады и закупки ТМЦ – 6 часов
- Финансы, экономика и бухгалтерия – 5 часов
- Практическая защита работы – 3 часа
https://prostoev.net/online-kurs-toir/