Бережливое руководство. Как убрать хаос и потери из бизнеса [Наталья Ганиева]
Если вы хотите строить прозрачные процессы, мотивировать сотрудников и бережно управлять — эта книга станет вашим настоящим помощником.
Вы узнаете, почему управленческие потери стоят компании денег, клиентов и мотивации персонала, узнаете, как их обнаружить и как их избежать с помощью бережливого мышления.
Книга покажет, как мыслить процессами, строить поток ценности, вовлекать сотрудников и создавать культуру, где результат достигается без лишних затрат. Простыми словами, что должен знать современный менеджер. Мировые методы менеджмента и бизнес-психологии, чек-листы, реальные кейсы — всё, чтобы превратить управление в прозрачный, управляемый инструмент роста и сокращения издержек.
Для кого: для собственников и руководителей всех уровней, для самозанятых, которые хотят управлять без хаоса и потерь.
Содержание:
Цена 990 руб.
Если вы хотите строить прозрачные процессы, мотивировать сотрудников и бережно управлять — эта книга станет вашим настоящим помощником.
Вы узнаете, почему управленческие потери стоят компании денег, клиентов и мотивации персонала, узнаете, как их обнаружить и как их избежать с помощью бережливого мышления.
Книга покажет, как мыслить процессами, строить поток ценности, вовлекать сотрудников и создавать культуру, где результат достигается без лишних затрат. Простыми словами, что должен знать современный менеджер. Мировые методы менеджмента и бизнес-психологии, чек-листы, реальные кейсы — всё, чтобы превратить управление в прозрачный, управляемый инструмент роста и сокращения издержек.
Для кого: для собственников и руководителей всех уровней, для самозанятых, которые хотят управлять без хаоса и потерь.
Содержание:
- Глава 1. Как бережливое производство стало руководством?
- Глава 2. Что такое система менеджмента
- Глава 3. Исторический обзор
- Глава 4. Опоры для бизнеса
- Глава 5. Как мыслить процессами?
- Глава 6. Поток создания ценности
- Глава 7. Архитектура бизнеса
- Глава 8. Потери, когда менеджмент хромает
- Глава 9. Как не терять сотрудников
- Глава 10. Потери из-за неправильно поставленных задач
- Глава 11. Адекватная рабочая среда
- Глава 12. Вам нужны вовлеченные сотрудники?
- Глава 13. Метод обратной связи «Снизу вверх»
- Глава 14. Сделано «Теми руками»
- Глава 15. Профессиональная зрелость: лестница роста и яма потерь
- Глава 16. Токсичное лидерство как источник потерь
- Глава 17. Токсичные сотрудники, кто виноват и что делать?
- Глава 18. Конфликты, как источник потерь или роста
- Глава 19. Клиентоориентированность как ядро бизнеса
- Глава 20. Продажи – это не отдел. Это итог
Цена 990 руб.
https://www.litres.ru/book/natalya-ganieva/berezhlivoe-rukovodstvo-kak-ubrat-haos-i-poteri-iz-biznesa-72347455/