Бизнес-курс "Как построить систему управления предприятием"
Состав курса:
- Применение циклов в описании вашей деятельности
- Создание функциональной бизнес-модели вашего бизнеса
- Создание матрицы ответственности вашей компании
- Создание организационной структуры
- Создание собственных Положений о подразделении и Должностных инструкций
- Создание и внедрение управленческой отчетности в соответствие с бизнес-процессами
- Как делать описание бизнес-процессов?
- Как регламентировать (стандартизировать) бизнес-процессы?
- Введение в действие стандартов у вас на предприятии
- Как обучить стандартам ваших сотрудников?
- Как провести контроль качества исполнения стандартов?
- Как вовлечь персонал в работу по улучшению бизнеса?
Скрытое содержимое.