Ви отримаєте пакет " ВІП " :
- "бізнес-план дитячого клубу" (3 таблиці + 2 години аудіокоментаря),
- "бізнес-ідея дитячого клубу" (опис ідеї дитячого клубу-концепція, аналіз цільової аудиторії, конкуренції, конкурентні переваги, маркетингова політика, соціальна значимість і т. д. – текст 15 стор.),
- документ "12 працюючих способів прискорити наповнення груп",
- документ "10 способів безкоштовного залучення клієнтів в дитячий клуб".
у пакет документів входить:
Документ №1. "Кошторис витрат до відкриття дитячого клубу"
Це таблиця в Excel з чотирма стовпцями: "Назва витрати", "ціна кожної одиниці", "кількість одиниць", "загальна сума". Наприклад, диван в кімнату очікування, 8000 рублів за штуку, 2 штуки, 16000 рублів.
Таким чином ви отримаєте не тільки суму витрат, але і повний список меблів, техніки і всяких "дрібниць" аж до килимів.
Ціни вказані з розрахунком на дитячий центр класом трохи вище середнього, Не люкс. Він не відлякує своєю розкішшю батьків із середнім рівнем зарплати. У той же час багато власників заміських будинків не вважають негожим відправити сюди своїх малюків на джипах з охороною.
Природно, ви зможете скорегувати значення в таблицях під Ваш дитячий клуб (більш демократичний або більш елітарний) і отримати ваші значення початкових витрат. Можливо, ви вирішите, що розумно на першому етапі відмовитися від деяких статей витрат – наприклад, замінити дивани стільцями.
Список меблів і обладнання складений на оптимальний, на мій погляд, тип приміщення: 80-100 кв.метрів, два навчальних приміщення і кімната очікування. Знову ж таки, ви зможете скорегувати значення під ваше приміщення.
Документ №2. "Планова наповнюваність дитячого клубу"
Це теж таблиця, в якій розглядається те, до чого слід прагнути.
А ми будемо прагнути до того, щоб в кожен день тижня кожну годину всі групи у нас були укомплектовані по максимуму. Досягти повної досконалості в цій справі важко, але максимально наблизитися можна.
Ми розглянемо такий успішний тиждень, який у когось, можливо, настане через півроку роботи клубу. Але, як показує мій досвід, на піку форми клуб опиняється через два-два з половиною роки.
У цьому документі ми побачимо, скільки грошей клуб заробляє кожну годину, кожен день тижня і кожен місяць, і скільки грошей йде на зарплату педагогів.
У цій таблиці є графи:" ціна 1 заняття за 1 дитину"," максимальна кількість дітей в групі"," Максимум, скільки може заплатити група за це заняття"," виручка за заняття – скоригована оцінка "(так як 100-відсоткової заповнюваності не буває ніколи),"Зарплата педагога". У нижній частині таблиці ми побачимо, скільки заробляє на заняттях і витрачає на зарплату дитячий клуб кожен день.
Документ №3. "Бюджет дитячого клубу на 3 роки"
У цьому документі ви побачите, як за доходами дитячий клуб наближається до планової виручки, тобто, до того успішного тижня, який ми розглянули в попередньому документі. Цей рух не рівномірний, тут треба враховувати сезонні сплески і падіння відвідуваності, пропуски і хвороби. Ці коливання засновані на статистиці, зібраній за час роботи наших клубів.
Також в бюджеті вказані витрати на зарплату педагогам, адміністраторам, бухгалтеру, методисту, прибиральниці. Вони також варіюються протягом часу (так як я дуже рекомендую прив'язувати зарплату педагогів до наповнюваності груп, скорочувати навантаження і зарплату всіх співробітників в літній час і т.д.).
Зрозуміло, в цьому документі враховуються податки на зарплату, витрати на утримання офісу (комунальні платежі, електрика, вода для кулера, стаканчики, Туалетний папір, паперові рушники, чай, сушки та ін.), витратні матеріали для занять (папір, пластилін, клей, фарби і т. д.), враховується і єдиний податок (15% від суми "виручка мінус витрати" при спрощеній системі оподаткування).
У цьому документі ви побачите, як кожен місяць дитячий клуб витрачає і заробляє гроші, коли він виходить на операційну беззбитковість (роботу "в нуль"), коли починає працювати "в плюс", коли окупає вкладення в себе і починає приносити дохід.
Аудіокоментарі до всіх документів тривалістю 47, 36 і 33 хвилини
Для чого потрібні аудіокоментарі?
по-перше, у багатьох людей просто починає крутитися голова, коли вони бачать довгі стрічки таблиць з цифрами. Здається, що в них просто неможливо розібратися. В цьому випадку аудіокоментар просто необхідний!
Я рекомендую роздрукувати всі таблиці, покласти на стіл перед собою і почати прослуховування аудіофайлу. Ми пройдемося по всіх таблицях, по всіх її стовпцях. Ви переконаєтеся, що насправді вивчення бізнес-плану-це цікаве а навіть захоплююче заняття, схоже на читання хорошого детектива!
по-друге, в аудіокоментаріях міститься багато додаткової корисної інформації, яку неможливо вкласти в таблицю з цифрами.
додатково Ви отримуєте наступні документи.
"12 працюючих способів прискорити наповнення груп" і"10 способів безкоштовного залучення клієнтів в дитячий клуб".
У цих документах містяться дійсно працюючі способи залучення і утримання клієнтів. Такою інформацією з вами не поділиться жоден дитячий клуб. Це не дивно – 99% відомих мені дитячих клубів ці способи не використовують. А ті напрацювання, які у них є, ревно охороняються.
Викладена в цих документах інформація була дуже високо оцінена не тільки новачками, але дитячими клубами, які працюють вже не перший рік. І завдяки прийомам, описаним в цих документах, деякі клуби зафіксували 30-відсоткове збільшення виручки за підсумками перших трьох місяців цього навчального року, в порівнянні з аналогічним періодом минулого року.
Документ №1. "Кошторис витрат до відкриття дитячого клубу"
Це таблиця в Excel з чотирма стовпцями: "Назва витрати", "ціна кожної одиниці", "кількість одиниць", "загальна сума". Наприклад, диван в кімнату очікування, 8000 рублів за штуку, 2 штуки, 16000 рублів.
Таким чином ви отримаєте не тільки суму витрат, але і повний список меблів, техніки і всяких "дрібниць" аж до килимів.
Ціни вказані з розрахунком на дитячий центр класом трохи вище середнього, Не люкс. Він не відлякує своєю розкішшю батьків із середнім рівнем зарплати. У той же час багато власників заміських будинків не вважають негожим відправити сюди своїх малюків на джипах з охороною.
Природно, ви зможете скорегувати значення в таблицях під Ваш дитячий клуб (більш демократичний або більш елітарний) і отримати ваші значення початкових витрат. Можливо, ви вирішите, що розумно на першому етапі відмовитися від деяких статей витрат – наприклад, замінити дивани стільцями.
Список меблів і обладнання складений на оптимальний, на мій погляд, тип приміщення: 80-100 кв.метрів, два навчальних приміщення і кімната очікування. Знову ж таки, ви зможете скорегувати значення під ваше приміщення.
Документ №2. "Планова наповнюваність дитячого клубу"
Це теж таблиця, в якій розглядається те, до чого слід прагнути.
А ми будемо прагнути до того, щоб в кожен день тижня кожну годину всі групи у нас були укомплектовані по максимуму. Досягти повної досконалості в цій справі важко, але максимально наблизитися можна.
Ми розглянемо такий успішний тиждень, який у когось, можливо, настане через півроку роботи клубу. Але, як показує мій досвід, на піку форми клуб опиняється через два-два з половиною роки.
У цьому документі ми побачимо, скільки грошей клуб заробляє кожну годину, кожен день тижня і кожен місяць, і скільки грошей йде на зарплату педагогів.
У цій таблиці є графи:" ціна 1 заняття за 1 дитину"," максимальна кількість дітей в групі"," Максимум, скільки може заплатити група за це заняття"," виручка за заняття – скоригована оцінка "(так як 100-відсоткової заповнюваності не буває ніколи),"Зарплата педагога". У нижній частині таблиці ми побачимо, скільки заробляє на заняттях і витрачає на зарплату дитячий клуб кожен день.
Документ №3. "Бюджет дитячого клубу на 3 роки"
У цьому документі ви побачите, як за доходами дитячий клуб наближається до планової виручки, тобто, до того успішного тижня, який ми розглянули в попередньому документі. Цей рух не рівномірний, тут треба враховувати сезонні сплески і падіння відвідуваності, пропуски і хвороби. Ці коливання засновані на статистиці, зібраній за час роботи наших клубів.
Також в бюджеті вказані витрати на зарплату педагогам, адміністраторам, бухгалтеру, методисту, прибиральниці. Вони також варіюються протягом часу (так як я дуже рекомендую прив'язувати зарплату педагогів до наповнюваності груп, скорочувати навантаження і зарплату всіх співробітників в літній час і т.д.).
Зрозуміло, в цьому документі враховуються податки на зарплату, витрати на утримання офісу (комунальні платежі, електрика, вода для кулера, стаканчики, Туалетний папір, паперові рушники, чай, сушки та ін.), витратні матеріали для занять (папір, пластилін, клей, фарби і т. д.), враховується і єдиний податок (15% від суми "виручка мінус витрати" при спрощеній системі оподаткування).
У цьому документі ви побачите, як кожен місяць дитячий клуб витрачає і заробляє гроші, коли він виходить на операційну беззбитковість (роботу "в нуль"), коли починає працювати "в плюс", коли окупає вкладення в себе і починає приносити дохід.
Аудіокоментарі до всіх документів тривалістю 47, 36 і 33 хвилини
Для чого потрібні аудіокоментарі?
по-перше, у багатьох людей просто починає крутитися голова, коли вони бачать довгі стрічки таблиць з цифрами. Здається, що в них просто неможливо розібратися. В цьому випадку аудіокоментар просто необхідний!
Я рекомендую роздрукувати всі таблиці, покласти на стіл перед собою і почати прослуховування аудіофайлу. Ми пройдемося по всіх таблицях, по всіх її стовпцях. Ви переконаєтеся, що насправді вивчення бізнес-плану-це цікаве а навіть захоплююче заняття, схоже на читання хорошого детектива!
по-друге, в аудіокоментаріях міститься багато додаткової корисної інформації, яку неможливо вкласти в таблицю з цифрами.
додатково Ви отримуєте наступні документи.
"12 працюючих способів прискорити наповнення груп" і"10 способів безкоштовного залучення клієнтів в дитячий клуб".
У цих документах містяться дійсно працюючі способи залучення і утримання клієнтів. Такою інформацією з вами не поділиться жоден дитячий клуб. Це не дивно – 99% відомих мені дитячих клубів ці способи не використовують. А ті напрацювання, які у них є, ревно охороняються.
Викладена в цих документах інформація була дуже високо оцінена не тільки новачками, але дитячими клубами, які працюють вже не перший рік. І завдяки прийомам, описаним в цих документах, деякі клуби зафіксували 30-відсоткове збільшення виручки за підсумками перших трьох місяців цього навчального року, в порівнянні з аналогічним періодом минулого року.
Ви отримаєте:
- готовий бізнес-план дитячого клубу на 3 роки, розрахований на московський ринок і 90-метрове приміщення (2 навчальних класу і кімната очікування). Ви можете використовувати його як шаблон: підставляючи свої цифри-ціну занять, зарплату педагогів, кількість навчальних кімнат, ви зможете розрахувати суму початкових витрат, час виходу на самоокупність, точку повернення інвестицій і прибуток;
- інформацію" без води", корисну, сконцентровану, викладену зрозумілою мовою;
- інформацію, яка дозволить вам в найкоротші терміни відкрити дитячий клуб і зробити його успішним і прибутковим;
- дві години аудіокоментаря, за допомогою якого вам буде дуже легко вникнути в бізнес-план;
- багато практично цінної і точної інформації з розвитку дитячого центру.
- скільки мені потрібно грошей, щоб відкрити дитячий клуб,
- за який час я зможу повернути вкладення в свій дитячий клуб,
- який чистий прибуток в місяць буде приносити мені мій дитячий клуб.
https://privatelink.de/?https://bestbabyclub.ru/products/business-plan/