Що нового?

Набір учасників [Бізнес школа SRC] бюджетування-2021 (Михайло Сєров, Едуард Іванченко)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 11398 ГРН
Учасників: 0 з 104
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 114 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Онлайн-курс. Бюджетування-основний інструмент ефективного досягнення фінансових цілей компанії
Ключовий елемент управління бізнесом-бюджетування. Всі управлінці роблять" це", навіть якщо так не називають. Працювати з прибутком без чіткого розуміння доходів-витрат і постійного контролю практично неможливо. А ось з'єднання технології планування (стратегічного і бюджетного) з чіткою організацією діяльності дає помітний ефект: економію ресурсів, передбачуваність і керованість в цілому.

Наш онлайн-курс присвячений глибокому дослідженню питань бюджетування та фінансового планування. Вирішуємо практичні завдання, аналізуємо конкретні ділові ситуації (кейси) на основі реальних консалтингових проектів і вивчаємо:

  • бюджетне планування, облік стратегічних орієнтирів у бюджетах, складання корпоративного бізнес-плану;
  • аналітичні інструменти, які дозволять прогнозувати майбутнє фінансовий стан компанії;
  • планування фінансових потоків, правильні фінансові та управлінські рішення.
Основа онлайн-курсу – методика бюджетування та опис щорічного бюджетного процесу у вигляді послідовності кроків. Під керівництвом експертів ви адаптуєте інформацію під вашу організацію і, отримавши всі необхідні методичні матеріали, з легкістю застосуєте знання в своїй компанії.

мета онлайн-курсу:
підвищити ефективність управління компанією за допомогою грамотного планування і бюджетування.

онлайн-курс призначений для:
керівників фінансових служб та їх заступників; керівників підприємств; керівників бюджетних комітетів і бюджетних відділів, планово-економічних відділів; аналітиків і фахівців з планування; генеральних директорів; директорів з розвитку і стратегічного планування.

  • якою має бути правильна система бюджетного управління компанією?
  • як використання бюджетування допомагає досягати стратегічних цілей організації?
  • як визначити стратегічні фінансові параметри діяльності та нормативи для контролю їх виконання?
  • як виглядає бюджетування у форматі бізнес-процесу?
  • які основні цілі та завдання бюджетування?
  • які методології та технології розробки бюджетів?
  • які технології організації бюджетного процесу?
  • як складати і консолідувати бюджети всіх рівнів?
  • як використовувати дані минулих років для розробки бюджетів?
  • як пов'язані фінансові бюджети з рішеннями в області закупівель, виробництва і збуту?
  • Як правильно розподіляти відповідальність за формування, узгодження і виконання бюджетів в рамках фінансової структури компанії?
  • як створити і застосовувати Бюджетний регламент?
онлайн-курс-це:
  • можливість брати участь в 6 вебінарах експертів, задавати питання по ходу занять.
  • Доступ до записів вебінарів з дня проведення і ще місяць після закінчення курсу.
  • домашні завдання та онлайн-консультації з них.
  • Свідоцтво в електронному вигляді про успішне проходження онлайн-курсу.
Спойлер: що вам знадобиться:
  1. ПК з виходом в інтернет з характеристиками не нижче Intel Core i3 6-го покоління або аналогічний, Оперативна пам'ять 4 ГБ, роздільна здатність екрану 1024х768. Або мобільний пристрій.
  2. Доступ в Інтернет зі швидкістю не нижче 5 Мбіт/сек.
  3. операційна система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 і вище.
  4. для ПК рекомендуємо використовувати останні версії браузерів:
    • Chrome,
    • Firefox,
    • Яндекс.Браузер,
    • Opera,
    • Edge (без виходу в ефір).
  5. для планшетів і смартфонів встановіть додаток для iOS або Android.
заздалегідь проведіть тест системи тут:
https://privatelink.de/?https://events.webinar.ru/support/test-webrtc
 
Угорі