Что происходит в каждом подразделении и каковы результаты за период? Как и зачем финансовому директору быть квалифицированным методологом? Как заменить совещания и выяснение ситуации простыми и понятными отчетами? Для этого необходимо провести анализ по цепочке "первичка-отчеты-показатели-оценка эффективности" и навести порядок в тех местах, где исторически его не возникало.
Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами, заключением сделок и оценкой деятельности подразделений весьма затруднена и неэффективна без четко построенного, оперативного и детализированного управленческого учета. У руководителя, как правило, нет ни времени, ни специальных навыков, чтобы разбираться во всех тонкостях операционного, производственного и бухгалтерского учета. Ему необходима управленческая финансовая информация в унифицированной форме, удобной и понятной для принятия последующих решений.
Этот видеокурс поможет руководителям ФЭС, финансистам и экономистам внедрить в организации полноценный и правильный управленческий учет, освоить аналитические методики и навыки работы с отчетами для того, чтобы:
- оценивать и прогнозировать финансовое состояние компании,
- правильно отражать в отчетах денежные потоки, доходы и расходы,
- принимать грамотные финансовые решения.
- руководители и сотрудники финансовых служб;
- главные бухгалтеры, заместители главного бухгалтера, бухгалтеры-экономисты;
- руководители предприятий, заместители руководителей по финансовым и экономическим вопросам, генеральные директора, акционеры.
- поймете, как формируется полноценный и методически верный комплекс управленческой и финансовой отчетности;
- освоите методологию и принципы составления управленческой финансовой отчетности;
- получите практические навыки работы с финансовой отчетностью и анализа эффективности деятельности предприятия;
- узнаете, как распределять косвенные расходы по основным объектам учета: продуктам и подразделениям, планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств;
- научитесь подготавливать особые управленческие аналитические отчеты для директоров и акционеров ("директорская версия");
- изучите процесс преобразования данных бухгалтерского учета в управленческие финансовые отчеты;
- узнаете о 5 уровнях корпоративной управленческой отчетности и о том, какая бизнес-аналитика нужна и важна для топ-менеджеров и акционеров;
- получите навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды;
- потренируетесь решать прикладные задачи, разбирая практические ситуации и кейсы из консалтинговых проектов авторов курса.
- Доступ к записям 6 вебинаров экспертов на 2 месяца.
- Методические материалы в электронном виде.
- Домашние задания и кейсы.
- Обратная связь по выполненной работе от экспертов.
- Свидетельство в электронном виде об участии в видеокурсе.
- ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
- Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
- Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
- Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс.Браузер, Opera,Edge.
9 часов учебного видео + около 5 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий и решение кейсов). Итого – 14 часов.
- поймете, как формируется полноценный и методически верный комплекс управленческой и финансовой отчетности;
- освоите методологию и принципы составления управленческой финансовой отчетности;
- получите практические навыки работы с финансовой отчетностью и анализа эффективности деятельности предприятия;
- узнаете, как распределять косвенные расходы по основным объектам учета: продуктам и подразделениям, планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств;
- научитесь подготавливать особые управленческие аналитические отчеты для директоров и акционеров ("директорская версия");
- изучите процесс преобразования данных бухгалтерского учета в управленческие финансовые отчеты;
- узнаете о 5 уровнях корпоративной управленческой отчетности и о том, какая бизнес-аналитика нужна и важна для топ-менеджеров и акционеров;
- получите навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды;
- потренируетесь решать прикладные задачи, разбирая практические ситуации и кейсы из консалтинговых проектов авторов курса.
- Доступ к записям 6 вебинаров экспертов на 2 месяца.
- Методические материалы в электронном виде.
- Домашние задания и кейсы.
- Обратная связь по выполненной работе от экспертов.
- Свидетельство в электронном виде об участии в видеокурсе.
- ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
- Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
- Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
- Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс.Браузер, Opera,Edge.
9 часов учебного видео + около 5 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий и решение кейсов). Итого – 14 часов.
https://privatelink.de/?https://www.src-master.ru/seminar/finansovyj_menedzhment/videokurs_po_upravlencheskomu_finansovomu_uchetu/