спочатку невеликий тест на нашу Сумісність:
Привіт! Мене звуть Андрій Захарян, і я не "власник декількох успішних бізнесів", не продаю франшизи і у мене немає паблік про успіх. Свій перший мільйон я заробив не в 16, а в 27... згоден, звучить не дуже круто, але так вже вийшло. А ще я ненавиджу продавати... хоча, дуже люблю, коли у мене купують. Це-принципово різні речі, погодьтеся.Свого часу, занісши ногу над рискою з написом "бізнес", я зіткнувся з" інженерної " завданням: ось є продукт, а ось на планеті - сім мільярдів чоловік. У мене фізично не вистачить часу і сил, щоб достукатися навіть до найбагатших з них і щось продати. Як зробити, щоб люди самі до мене прийшли і купили? Мої стартові умови, як і у 99% початківців, ускладнювалися тим, що перші проекти я запускав на гроші, які залишалися з зарплати... а значить, підручники для вузів були марні: Корпоративний маркетинг з прикладами Coca Cola або Мегафона - це було навіть близько не про мене. Бестселери на Amazon рясніли кейсами Facebook, Uber, Dropbox та інших IT-мастодонтів, на яких я теж був не сильно схожий. А наші " гуру маркетингу без бюджету "давали рекомендації в стилі"надрукуйте візитки і роздайте їх на профільних конференціях"... замовчуючи про те, що друкарні не працюють за "спасибі" і квитки на нормальні конференції теж коштують грошей.
- активні продажі;
- закриття угод;
- дотиск клієнтів;
- обробка заперечень;
Привіт! Мене звуть Андрій Захарян, і я не "власник декількох успішних бізнесів", не продаю франшизи і у мене немає паблік про успіх. Свій перший мільйон я заробив не в 16, а в 27... згоден, звучить не дуже круто, але так вже вийшло. А ще я ненавиджу продавати... хоча, дуже люблю, коли у мене купують. Це-принципово різні речі, погодьтеся.Свого часу, занісши ногу над рискою з написом "бізнес", я зіткнувся з" інженерної " завданням: ось є продукт, а ось на планеті - сім мільярдів чоловік. У мене фізично не вистачить часу і сил, щоб достукатися навіть до найбагатших з них і щось продати. Як зробити, щоб люди самі до мене прийшли і купили? Мої стартові умови, як і у 99% початківців, ускладнювалися тим, що перші проекти я запускав на гроші, які залишалися з зарплати... а значить, підручники для вузів були марні: Корпоративний маркетинг з прикладами Coca Cola або Мегафона - це було навіть близько не про мене. Бестселери на Amazon рясніли кейсами Facebook, Uber, Dropbox та інших IT-мастодонтів, на яких я теж був не сильно схожий. А наші " гуру маркетингу без бюджету "давали рекомендації в стилі"надрукуйте візитки і роздайте їх на профільних конференціях"... замовчуючи про те, що друкарні не працюють за "спасибі" і квитки на нормальні конференції теж коштують грошей.