Change Basics-курс-розсилка про інновації
Уроки
Всі уроки будуються навколо історії Зої. Кожен раз вона стикається з" нерозв'язною " проблемою ченджера і дуже стресує. А ми кидаємо їй рятувальний круг.
Урок 1
Зоя-smm-щик мережі кондитерських "рости попка". Вона запускає новий канал, але все закінчується провалом. Чарівний помічник розповідає Зої про чендж і ран і допомагає їй побачити помилки.
Урок 2
Зоя знову влаштовується на" не ту " роботу і вчиться не плутати чендж-компанії і чендж-вакансії.
Урок 3
Зоя продає проект своєї мрії на брейн-штормі і вчиться "вбивати свої ідеї, щоб вони відроджувалися ідеями команди".
Урок 4
Зоя отримує розгромний фідбек і вчиться відрізняти проекти і процеси.
Урок 5
Зоя тоне в хаосі, заперечуючи ран і раннерів, і вчиться любити раннерів і дружити з раном в ченджі.
Урок 6
Зоя не встигає доробити проект до" запуску року " і вчиться гнучко-жорсткого проектного менеджменту.
Урок 7
Зоя вигорає від перевантажень і вчиться створювати пульт управління проектами і обмежувати work-in-progress.
Урок 8
Зоя опиняється в ролі раннера раніше запущених проектів і вчиться налаштовувати конвеєрні і позбавлятися від "консервних банок".
Уроки 9 і 10
— секретний.
Цей курс не тільки для проектних менеджерів. Для всіх, у кого бувають проекти
Уроки
Всі уроки будуються навколо історії Зої. Кожен раз вона стикається з" нерозв'язною " проблемою ченджера і дуже стресує. А ми кидаємо їй рятувальний круг.
Урок 1
Зоя-smm-щик мережі кондитерських "рости попка". Вона запускає новий канал, але все закінчується провалом. Чарівний помічник розповідає Зої про чендж і ран і допомагає їй побачити помилки.
Урок 2
Зоя знову влаштовується на" не ту " роботу і вчиться не плутати чендж-компанії і чендж-вакансії.
Урок 3
Зоя продає проект своєї мрії на брейн-штормі і вчиться "вбивати свої ідеї, щоб вони відроджувалися ідеями команди".
Урок 4
Зоя отримує розгромний фідбек і вчиться відрізняти проекти і процеси.
Урок 5
Зоя тоне в хаосі, заперечуючи ран і раннерів, і вчиться любити раннерів і дружити з раном в ченджі.
Урок 6
Зоя не встигає доробити проект до" запуску року " і вчиться гнучко-жорсткого проектного менеджменту.
Урок 7
Зоя вигорає від перевантажень і вчиться створювати пульт управління проектами і обмежувати work-in-progress.
Урок 8
Зоя опиняється в ролі раннера раніше запущених проектів і вчиться налаштовувати конвеєрні і позбавлятися від "консервних банок".
Уроки 9 і 10
— секретний.
Цей курс не тільки для проектних менеджерів. Для всіх, у кого бувають проекти
https://privatelink.de/?https://basics.changerschool.ru/3/