Курс для тих, кому потрібно швидко зрозуміти, як працює"удаленка". Як впровадити і управляти на дистанції і на що звернути увагу, щоб не "просісти" в процесах, утриматися на плаву, зберегти своє місце і поліпшити результати в умовах дистанційного керування співробітниками.
Це серія записів у форматі вебінарів і практикумів, які будуть корисні власникам бізнесу і вищому менеджменту підприємств для розуміння процесу дистанційної взаємодії в компанії-як це робити і які нюанси є у віддаленій роботі?
Це серія записів у форматі вебінарів і практикумів, які будуть корисні власникам бізнесу і вищому менеджменту підприємств для розуміння процесу дистанційної взаємодії в компанії-як це робити і які нюанси є у віддаленій роботі?
Глава 1. Введення. Що таке віддалена робота
Глава 2. Наймання співробітників в умовах віддаленої роботи
Глава 3. Основні принципи взаємодії з віддаленими співробітниками
Глава 4. Ефективна комунікація в умовах віддаленої роботи
Глава 5. Корпоративна безпека при віддаленій роботі
Глава 6. Корпоративна культура у віддалених командах
Глава 7. Результативність в роботі віддалених команд
Глава 8. Приклад управління віддаленими командами
Глава 2. Наймання співробітників в умовах віддаленої роботи
Глава 3. Основні принципи взаємодії з віддаленими співробітниками
Глава 4. Ефективна комунікація в умовах віддаленої роботи
Глава 5. Корпоративна безпека при віддаленій роботі
Глава 6. Корпоративна культура у віддалених командах
Глава 7. Результативність в роботі віддалених команд
Глава 8. Приклад управління віддаленими командами
https://privatelink.de/?https://allmba.e-mba.ru/distance