Диджитал-агентство на конвейере [Тариф Базовый] [Василий Чуранов]
Симулятор управления веб-студией. Освойте и внедрите технологию производства сайтов на конвейере, чтобы экономить время и зарабатывать больше денег.
Результат обучения на курсе — выход вашего бизнеса на стабильную рентабельность не ниже 20 % в течение года и сокращение участия собственника в оперативном управлении на 80 %.
Для этого по шагам разберем и внедрим конвейерную разработку сайтов. Эта технология с 2011 года помогает WebCanape быть в топ-100 веб-студий и зарабатывать в условиях, когда рынок сжимается, а конкуренция растет
Для кого курс:
Тариф Базовый
Симулятор управления веб-студией. Освойте и внедрите технологию производства сайтов на конвейере, чтобы экономить время и зарабатывать больше денег.
Результат обучения на курсе — выход вашего бизнеса на стабильную рентабельность не ниже 20 % в течение года и сокращение участия собственника в оперативном управлении на 80 %.
Для этого по шагам разберем и внедрим конвейерную разработку сайтов. Эта технология с 2011 года помогает WebCanape быть в топ-100 веб-студий и зарабатывать в условиях, когда рынок сжимается, а конкуренция растет
Для кого курс:
- Собственники бизнеса: повысить результаты работы агентства и его прибыль
- Топ-менеджеры: оптимизировать рабочие процессы и получить повышение по должности
- Предприниматели: открыть собственный диджитал-бизнес — быстрее и без ошибок
- Управлять агентством на основании цифр
- Подбирать правильных людей в команду
- Формировать продуктовую линейку…
- Строить производство по принципу конвейера
- Оценивать ключевые метрики агентства
- Автоматизировать процессы и функции
- Делаем бизнес-план работы агентства
- Формируем команду, распределяем роли и ответственность
- Формируем продукты агентства
- Строим отдел продаж, который выполняет план
- Запускаем виртуальный конвейер разработки сайтов
- Автоматизируем бизнес-процессы и работу отдела продаж
- Ускоряем сдачу готового сайта клиенту
- Определяем метрики и настраиваем мониторинг работы агентства
- Ставим работу с персоналом: поиск и адаптация сотрудников
- Выстраиваем систему роста, обучения, аттестацию, мотивацию
- Организуем службу поддержки, которая зарабатывает деньги
- Вводим абонентские платежи
- Проводим собрания, подводим итоги, планируем, контролируем
- Настраиваем КР! руководителей отдела
- Запускаем пиар агентства
- Формируем регламент руководителя агентства
Делаем бизнес-план работы агентства
- Оценка эффективности работы агентства
- Анализ продуктовой линейки и конкурентов
- Целеполагание и бизнес-план
- Стартовая команда агентства
- Профили компетенций для поиска кандидатов
- Разделение задач и учет работы сотрудников
- План масштабирования команды
- Принципы ценообразования
- Расчет стоимости продуктов
- Расчет потербности в специалистах
- Оценка рентабельности производства
- Успешная конвертация лидов в сделки
- Работа с воронкой продаж
- Анализ конверсии и оптимизация процессов
- Этапы конвейерного производства и буферные зоны
- Особенности производства сайтов на конвейере
- Регламенты работы специалистов на каждом этапе
- Настройка онлайн-документооборота
- Автоматизация работы с клиентами
- Обязательные настройки CRM
- Правила эффективной сдачи проекта
- Обучение клиентов и работа с NPS
- Анализ показателей по готовым проектам
- 6 базовых показателей эффективности производства
- Анализ и дальнейшая работа с показателями
- Функции HR в агентстве
- Сокращение сроков закрытия вакансий
- Эффективная интеграция новых сотрудников в рабочий процесс
- Внедрение прозрачной системы профессионального роста
- Базовый экзамен на знание продуктов агентства
- Система финансового стимулирования
- Главные задачи отдела технической поддержки клиентов
- Метрики контроля и оценка работы службы
- Модели монетизации техподдержки
- Регулярные услуги за абонентскую плату
- Стоимость продвижения — психология цены
- Автоматизация ведения проектов и учета абонентских услуг
- Типы и периодичность совещаний
- Алгоритм проведения и обязательный состав участников
- Принципы организации собраний и метрики контроля
- Поиск и оценка потенциала руководителей
- Преимущества внедреия системы KPI
- Состав показателей поосновным направлениям
- Грамотное описание уникальности агентства
- Инструменты эффективного пиара
- План пиар-активностей для продвижения
- Систематизация опыта для его тиражирования
- Принципы управления агентством
- Точки внимания руководителя
- 16 модулей с заданиями
- Набор материалов
- В своей книге я систематизировал те знания и опыт, которые за несколько лет упорной работы нашей команды помогли агентству WebCanape войти в топ-100 веб-студий Рунета и начать зарабатывать на самом конкурентном рынке — рынке разработки сайтов и интернет-рекламы. Я поэтапно описал создание работающего бизнеса. Именно так, как если бы я сейчас открывал агентство. Почти все из того, про что я пишу применимо к бизнесу в сфере услуг. Моя задача — рассказать, как сделать работу бизнеса эффективней, рентабельней и быстрей.
https://biz.web-canape.ru/