зібрати команду — половина успіху. Дар'я Мінгалієва і Павло рисков розкажуть, як:
Програма курсу
Урок 1 Особливості організації роботи в стартапі
Урок 2 Як побудувати взаємодію всередині стартапу: основи
Урок 3 офіс, коворкінг або удаленка
Урок 4 Постановка завдань і контроль в стартапі
Урок 5 Як домогтися прозорості в роботі команди
Урок 6 Як домогтися синхронізації в компанії
Урок 7 як вибудувати взаємодію між відділами
Урок 8 нематеріальна мотивація: що це таке і як з нею працювати
Урок 9 матеріальна мотивація: для кого вона працює, а для кого ні
Урок 10 Як підтримувати мотивацію співробітників при різних кризах
Урок 11 розвиток співробітників всередині команди
Бонусний урок 10 помилок при масштабуванні компанії
- зробити вибір між віддаленістю, офісом або коворкінгом
- синхронізувати команду на нарадах, де всі будуть заряджатися, а не засипати
- делегувати і ставити завдання по Waterfall, Scrum і Kanban
- впровадити KPI, OKR та інші управлінські інструменти
- прописати стратегію, яка буде зрозуміла всім, а не тільки засновникам
- нейтралізувати конфлікти і розбіжності
- мотивувати місією, цінностями, графіком і трішечки KPI
- налагодити роботу співробітників в різних часових поясах
Програма курсу
Урок 1 Особливості організації роботи в стартапі
Урок 2 Як побудувати взаємодію всередині стартапу: основи
Урок 3 офіс, коворкінг або удаленка
Урок 4 Постановка завдань і контроль в стартапі
Урок 5 Як домогтися прозорості в роботі команди
Урок 6 Як домогтися синхронізації в компанії
Урок 7 як вибудувати взаємодію між відділами
Урок 8 нематеріальна мотивація: що це таке і як з нею працювати
Урок 9 матеріальна мотивація: для кого вона працює, а для кого ні
Урок 10 Як підтримувати мотивацію співробітників при різних кризах
Урок 11 розвиток співробітників всередині команди
Бонусний урок 10 помилок при масштабуванні компанії
https://privatelink.de/?https://digital-dolina.ru/organize-your-team