ми всі регулярно спостерігаємо в своєму житті і в житті компаній драматичні зазори: між результатами, які ми мали намір отримати, і реальними підсумками; між тим, які відносини ми хочемо побудувати, і тим, що реально відбувається в нашому житті; між початковими стратегіями розвитку і тим, чого ми досягаємо насправді.
На думку Білла Торберта, ці зазори, в яких лідери, команди і організації втрачають енергію, ресурси і ефективність, викликані тим, що ми розучилися сприймати кожну свою дію як дослідницький акт.
Дослідження дією-це потужний метод, що дозволяє вийти з режиму автопілота. Завдяки постійній співналаштуванні свого" я " і поточного моменту, готовності завжди вчитися і жити на вістрі сьогодення, лідери починають працювати все більш своєчасно і мудро, роблячи можливим тривалий стійкий розвиток своїх компаній.
обсяг : 350 стор 22 ілюстрації
На думку Білла Торберта, ці зазори, в яких лідери, команди і організації втрачають енергію, ресурси і ефективність, викликані тим, що ми розучилися сприймати кожну свою дію як дослідницький акт.
Дослідження дією-це потужний метод, що дозволяє вийти з режиму автопілота. Завдяки постійній співналаштуванні свого" я " і поточного моменту, готовності завжди вчитися і жити на вістрі сьогодення, лідери починають працювати все більш своєчасно і мудро, роблячи можливим тривалий стійкий розвиток своїх компаній.
обсяг : 350 стор 22 ілюстрації
https://privatelink.de/?https://www.litres.ru/bill-torbert/issledovanie-deystviem/