якщо ви Керівник, то напевно вам хочеться:
Ключові теми тренінгу
- "Золоті" правила постановки завдань
Як поставити завдання так, щоб вона була виконана на 100%, точно в строк і без нагадувань.
- Технологія розвитку співробітників
Як за 1 місяць отримати самостійних, думаючих, надійних співробітників і перестати тягнути все на собі. Як виростити співробітників, яким не страшно делегувати.
-5 стилів управління
Плюси і мінуси кожного з 5 стилів. Для яких завдань і співробітників який стиль оптимальний, щоб досягати максимального результату.
- Як працювати зі складними співробітниками
Алгоритм роботи з "зірками". Як повернути їх у конструктивне русло за 2 зустрічі. Як побудувати роботу так, щоб співробітники більше не "зіркували".
-4 типи керівників
Сильні і слабкі сторони кожного типажу. З'єднуємо всі сильні сторони в своєму управлінні.
- Управління за критеріями
Технологія управління, яка підходить для будь-яких галузей і завдань, потужно вивільняє Ваш час і підвищує результат команди.
- Як домогтися, щоб правила виконувалися
2 закони людської поведінки, які призводять до порушення правил. Формат і неформат. Як це зупинити і створити порядок.
- Мати самостійних, думаючих, надійних співробітників, на яких можна покластися
- Отримувати завдання, виконані точно в строк і на 100%
- Звільнити себе від рутини і мати більше вільного часу
- Мати команду, яка підтримує ваші ідеї, а не чинить опір їм; займається справою, а не суперечками
- Щоб кращі співробітники зняли з голови "зірку" і почали працювати конструктивно
Ключові теми тренінгу
- "Золоті" правила постановки завдань
Як поставити завдання так, щоб вона була виконана на 100%, точно в строк і без нагадувань.
- Технологія розвитку співробітників
Як за 1 місяць отримати самостійних, думаючих, надійних співробітників і перестати тягнути все на собі. Як виростити співробітників, яким не страшно делегувати.
-5 стилів управління
Плюси і мінуси кожного з 5 стилів. Для яких завдань і співробітників який стиль оптимальний, щоб досягати максимального результату.
- Як працювати зі складними співробітниками
Алгоритм роботи з "зірками". Як повернути їх у конструктивне русло за 2 зустрічі. Як побудувати роботу так, щоб співробітники більше не "зіркували".
-4 типи керівників
Сильні і слабкі сторони кожного типажу. З'єднуємо всі сильні сторони в своєму управлінні.
- Управління за критеріями
Технологія управління, яка підходить для будь-яких галузей і завдань, потужно вивільняє Ваш час і підвищує результат команди.
- Як домогтися, щоб правила виконувалися
2 закони людської поведінки, які призводять до порушення правил. Формат і неформат. Як це зупинити і створити порядок.
https://privatelink.de/?https://paratnova.ru/boss-sapiens