Онлайн-курс для тих, хто хоче бути гнучким керівником, легко адаптуватися до змін, швидко вирішувати конфлікти і вибудовувати комунікацію з командою, давати цінний зворотний зв'язок і мотивувати кожного співробітника на видатні результати.
навіщо керівнику гнучкі навички або soft skills?
Для ефективного управління більше недостатньо тільки професійних навичок. Майже кожен день змінюються формати і умови роботи, з'являються нові технології і продукти. Як компаніям зберегти високу продуктивність і конкурентоспроможність?Це можливо, тільки якщо керівник володіє
гнучкими компетенціями, куди входять: вміння встановлювати контакт і спілкуватися з людьми, переконувати
і домагатися свого, мотивувати себе і підлеглих, легко адаптуватися до нових умов, творчо мислити і приймати нестандартні рішення.
Всьому цьому ви навчитеся на курсі.
для кого цей курс
Початківці керівники
Отримайте управлінські навички та навчіться діяти в умовах невизначеності
Амбітні співробітники, які мріють про кар'єрний ріст
Освоїте навички, які допоможуть швидше отримати підвищення
Керівники з досвідом
Підвищіть продуктивність і залученість своїх підлеглих
Підприємці
Поліпшите взаємодію з командою і навчитеся фокусуватися на важливому
чому ви навчитеся
- Грамотно розпоряджатися своїм часом і все встигати
- швидко вирішувати конфлікти в команді
- розвивати емоційний інтелект, слухати і чути інших
- домовлятися зі складними співрозмовниками
- приймати рішення в умовах невизначеності
- керувати дистанційними командами і розподіляти завдання
1. Емоційний інтелект
- Що таке EQ і як його розвинути
- Як розвивати свій емоційний інтелект
- Як керувати за допомогою емоційного інтелекту
- Як управляти стресом
- Як змусити стрес працювати вам на користь
- Як спілкування допомагає в боротьбі зі стресом
- Як розставляти пріоритети в роботі
- Принцип Парето
- Метод багатокритеріальної оцінки
- Як налаштувати комунікацію в розподіленій команді
- Як зробити комунікацію в розподіленій команді ефективнішою
- Як написати текст для робочого листа
- Як вибудувати мережу корисних зв'язків
- Як стати помітніше на роботі
- Як побудувати відносини з колегами в розподіленій команді
- Як отримувати користь з конфліктів
- Як управляти конфліктами серед підлеглих
- Як вирішити конфлікт зі співробітником
- Як проаналізувати проблемну ситуацію для прийняття рішення
8. Лідерство і командна робота
- Як розвинути і використовувати свої лідерські якості
- Як сформувати ефективну команду
- Як застосовувати мотиватори для співробітників
- Як просувати свої умови в переговорах
- Як вести переговори з агресивним опонентом
- Критичне мислення (Інтерв'ю з Микитою Непряхіним)
- Як презентувати в стилі Джобса
- Як створити блискучу презентацію
11. Проектне мислення
- Як управляти змінами
- Як навчитися генерувати ідеї
- Як управляти проектами: основи управління проектами
- Як правильно делегувати завдання
- Як ефективно делегувати повноваження співробітникам
- Як контролювати ефективність співробітників
https://privatelink.de/?https://eduson.academy/soft-skills-manager