КУРС про те, як:
- відбирати, наймати і мотивувати людей
- ефективно управляти бізнесом з будь-якої точки світу
- делегувати так, щоб отримувати потрібні результати
- ви розберетеся, як зібрати команду фахівців, які допоможуть вам вийти з режиму все сам і заробляти в рази більше
- або зробите так, щоб ваші співробітники працювали з таким же старанням як і ви
програма 2-х місячного онлайн-навчання:
- вступне заняття. Менеджмент і команда. (Марія Солодар)
- функції власника і найманого директора. Чим відрізняються, як їх розділити і поставити. (Олександр Висоцький)
- як вибудувати модель управління. Основні етапи систематизації бізнесу.
- Роль власника в побудові системної компанії. (Денис Шешуков)
- співробітники: пошук, тестування, найм співробітників. (Олег Торбосов)
- командна мотивація.Система мотивації співробітників, виходячи з ключових показників бізнесу. На що повинен дивитися власник бізнесу (Владислав Фомін)
- матриця делегування та опис посадових інструкцій. (Валентин Василевський)
- як і навіщо будувати систему в бізнесі? Прості кроки до автоматизації. (Марія Солодар)
- Як влаштована система в компаніях Марії Солодар (Олександра Інякіна і Василь Бєляєв)
- віддалена команда: створення, управління, мотивація (Анна Черненко)
- Корпоративний тайм-менеджмент для віддаленої команди. (Анна Заккері)
- залучення віддалених співробітників (Олександра Інякіна)
- Як сформувати команду маркетингу на удаленке (Марія Солодар)
- віддалений відділ продажів. Організація роботи у відділі продажів. (Катерина Орлова)
- Як працює податкова служба. Принцип роботи з самозайнятими. (Алла Мілютіна)
https://privatelink.de/?https://solodar.com/effective-1/