Эффективное внедрение OKR в компании [Udemy] [Mike Pritula]
OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google
Чему вы научитесь
3 разделов • 9 лекций • Общая продолжительность 4 ч 25 мин
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
В программе:
1. Что такое OKR и опыт Google
Для кого этот курс:
OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google
Чему вы научитесь
- Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
- Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
- Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
- Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
- Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
- Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
- Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
- Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
- Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
- Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
- Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
- Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
3 разделов • 9 лекций • Общая продолжительность 4 ч 25 мин
- Основы системы OKR и её происхождение
- Внедрение OKR в компании
- Кейсы, инструменты и интеграция OKR
- Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
- Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
- Готовность внедрять системные изменения в компании
- Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
- Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
В программе:
1. Что такое OKR и опыт Google
- Принципы и история OKR
- Почему OKR работают лучше традиционных KPI
- Циклы планирования
- Синхронизация и структура целей
- Подготовка команд
- Первые стратегические сессии
- Проведение 1:1
- Обновление и ревизия целей
- Демонстрация результатов
- Анализ и обратная связь
- Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
- Обзор украинских и международных решений
- Performance Review, 360, мотивация и обучение
Для кого этот курс:
- Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
- HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
- Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
- Менеджеров по эффективности и организационному развитию
- Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
- Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
- Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей
https://www.udemy.com/course/okr-for-hr-and-leaders/