Эмоциональный Scrum. Видео-курс о психологических основах Scrum-a
Курс для менеджеров в IT, которые хотят добиться большего от команд, использующих Scrum!
23 ролика по 15-20 минут
До окончания скидки 35% и повышения цены осталось 35 часов. Цена актуальна до 00-00 29.11.2013
Сейчас цена $130 $ будет 200
Источник
Скрытое содержимое.
Продукт «Эмоциональный Scrum» – это обучающие видео-уроки продолжительностью 15-20 минут. Каждый из них сфокусирован на одной конкретной теме. Такое ограничение по времени заставляет редактировать каждое слово, чтобы вместить максимум информации в один ролик. Мы долго экспериментировали с форматом и опробовали его на фокус-группах и пришли к простой структуре видео-урока:
Итого: 418 минут сжатого материала
Посмотрите пример ролика:
Фишка формата коротких видеороликов в том, что найти 20-30 минут намного проще, чем время на большую книгу или долгий вебинар с кучей рекламы. Мы ценим ваше время!
Бонусы
Мы решили “усилить” наш курс “Эмоциональный скрам” 4 бонусными записями, которые помогут вам лучше сглаживать конфликты и провокации в команде.
Курс для менеджеров в IT, которые хотят добиться большего от команд, использующих Scrum!
23 ролика по 15-20 минут
До окончания скидки 35% и повышения цены осталось 35 часов. Цена актуальна до 00-00 29.11.2013
Сейчас цена $130 $ будет 200
Источник
Скрытое содержимое.
http://it-boost.com/es/es-lp.html#buy
Продукт «Эмоциональный Scrum» – это обучающие видео-уроки продолжительностью 15-20 минут. Каждый из них сфокусирован на одной конкретной теме. Такое ограничение по времени заставляет редактировать каждое слово, чтобы вместить максимум информации в один ролик. Мы долго экспериментировали с форматом и опробовали его на фокус-группах и пришли к простой структуре видео-урока:
Итого: 418 минут сжатого материала
Посмотрите пример ролика:
Фишка формата коротких видеороликов в том, что найти 20-30 минут намного проще, чем время на большую книгу или долгий вебинар с кучей рекламы. Мы ценим ваше время!
Бонусы
Мы решили “усилить” наш курс “Эмоциональный скрам” 4 бонусными записями, которые помогут вам лучше сглаживать конфликты и провокации в команде.
“Как незаметно вести группу к нужному решению?” - техники неманипулятивного управления совещаниями. Простая модель +5 техник, которые помогают влиять на обсуждение в группе не применяя директивные указки. Актуально для Scrum master-а и не только.
- “Инструкция по комплиментам: IT-style” - задайте мотивации команде. Почему стоит делать комплименты? Как люди лажают с комплиментами? Как сделать простой комплимент (за 10 минут у нас вебинаре начали делать комплименты те, кто изначально говорил, что не умеет и никогда не сможет). Как улучшить комплимент - 9 рецептов.
“Подкрепление херни или ловушка для менежеров” - иногда мы сами себя загоняем в дурацкие правила и поощряем идиотское поведение. Хватит! О том, как увидеть за проблемными ситуациями с людьми цепочку событий, которые и привели к этой ситуации. Логичный и трезвый взгляд на проблемы и отношения.
- “Конфликт ожиданий” - один из любимых конфликтов. Как формируются ожидания? Как ожидания запускают конфликт? Как разрулить этот конфликт?