Придбаний [Fashion Factory School] Свій швейний цех

[Gadzhi]

Переглянути вкладення 12556

​

На курсі ви навчитеся:

• вибрати відповідний тип виробництва для старту або масштабування бізнесу
• прорахувати необхідні витрати на запуск цеху і оцінити термін повернення інвестицій.
• запустити процес виробництва власної колекції, а так само малих тиражів на замовлення.
• закупити необхідне обладнання на вигідних умовах.
• найняти професійних співробітників і управляти ефективністю робочого процесу.

відшивати партії дотримуючись терміни і якість, навіть при великих замовленнях

курс складається з 4 блоків:

• Бізнес-планування
  • Розрахунок інвестицій на запуск і термінів окупності.
  • планування витрат: на сировину і матеріали; на оплату праці; загальновиробничі та загальногосподарські витрати
  • Розробка та захист бізнес-плану вашого проекту
• виробничий процес
  • підбір приміщення під тип виробництва: головні критерії вибору
  • закупівля обладнання на вигідних умовах.
  • особливості виробничого процесу від зразка до контролю якості.
  • Техніка безпеки на виробництві та механізми запобігання виробничих травм.
• управління цехом
  • Робота з персоналом: найм, мотивація, оплата.
  • ведення документообігу
  • Розрахунок собівартості великих і малих партій
  • коригування завантаження виробництва (недостатня або надлишкова).
• просування і робота з замовниками
  • Пошук і розміщення сторонніх замовлень
  • особливості співпраці з дизайнерами
  • перспективи роботи із замовленнями на малі партії
  • канали та інструменти просування для збільшення потоку замовлень.

користь курсу для вашого бізнесу

1. Готовий бізнес-план та розрахунки за витратами та необхідними інвестиціями
2. вивірена цінова політика виробництва, що зберігає ваш прибуток
3. ефективний виробничий цикл і баланс завантаження виробництва
4. Скорочення ризиків простою
5. розширення каналів збуту продукції

Спойлер: "інформація"

День 1. Управління виробництвом, частина 1 вибір і вимоги до приміщення

• СЕС, пожежні
• Світло
• Промислова будівля, повітровідводи, перекриття

обладнання
— Розрахунок потреби

• Принципи вибору та закупівлі
• Субсидії

кадри
— місця пошуку

• Форма оплати, оформлення, оплата в ринку
• Управління ефективністю персоналу

День 2. Управління виробництвом, частина 2. Методика розрахунку собівартості виробленої продукції динамічні ситуації та форс-мажори

• Додаткові співробітники в резерві для великих замовлень
• Як оперативно завантажити виробництво при зриві замовлення

Розрахунок собівартості

• Що закладати в розрахунок
• Чому 100 штук дешевше ніж 50, Як розрахувати різницю в ціні

Методика розрахунку собівартості виробленої продукції
— визначення відпускної ціни

• Розрахунок планової та фактичної собівартості
• Відмінність планової та фактичної собівартості
• Структура собівартості за елементами витрат
• Основні поняття: вартість хвилини, технологічна норма часу на пошиття виробу, артикул, продуктивність операторів швейного обладнання
• Робота з собівартістю в умовах обмежень, сезонів та інших відхилень

День 3. Бізнес-планування при відкритті або розширенні виробництва, частина 1
основні принципи складання бізнес-плану-Продукт, його конкурентні переваги, ринкове середовище - Канали збуту

• Прогнозування виручки
• Планування інвестицій
• Планування витрат (сировина і матеріали; оплата праці; загальновиробничі та загальногосподарські витрати)
• Принципи роботи з контрагентами

День 4. Виїзд на фабрику. Адреса: Московська область, м Дмитров, вул. Бірлово поле, будівля "мануфактури Малюгіна"
— екскурсія по внутрішньому устрою фабрики
- Вивчення" на власні очі " всіх етапів виробництва

День 5. Бізнес-планування при відкритті або розширенні виробництва, частина 2. Організація дрібносерійного цеху під власний бренд (онлайн-лекція) Частина 1. Бізнес-планування при відкритті або розширенні виробництва. Частина II
аналіз практичного завдання
фінансові форми бізнес-плану

• Розрахунок собівартості продукції
• План доходів і витрат
• План руху грошових коштів

Контроль виконання бізнес-планаосновні принципи роботи з банками та фінансовими інститутами
Частина 2. Організація дрібносерійного цеху під власний бренд (онлайн-лекція)
— від аутсорсингу замовлень до свого цеху

• Планування бюджету і термінів
• Підбір команди, взаємодія з командою бренду
• Найвдаліші рішення на шляху розвитку цеху (особистий досвід)
• Можливі помилки і підводні камені
• Прийом сторонніх замовлень для завантаження виробництва: пріоритети, розподіл ресурсів, економіка
• Розвиток і зростання: ключові етапи, можливості та складності

День 6. Організація процесу виробництва
обладнання

• Необхідне обладнання
• Розкрійне обладнання
• Швейне обладнання
• Прасувальне обладнання
• Універсальне обладнання
• Можливість покупки б/у

Команда
— Мінімальна чисельність співробітників

• Принципи підбору, тестове завдання
• Оплата праці-відрядна або погодинна
• Лаборанти та конструктори для експериментального цеху
• Як уникнути обману, якщо ви не технолог

виробничий процес
— послідовність

• Терміни
• Перевірка якості
• Робота з шлюбом

Техніка безпеки
— основні правила

• Часті виробничі травми
• Перша допомога і мінімальний набір медикаментів
• Робота з електрикою

День 7. Просування і реклама. Кадри, як сформувати команду
Частина 1. Просування і реклама

• Перспективність сегмента
• Залучення клієнтів на пошиття малими партіями - Плюси і мінуси роботи з малими партіями
• Нюанси роботи з дизайнерами
• Робочі методи просування

Частина 2. Кадри. Як сформувати команду
— формування команди: де шукати і як

• Позиціонування компанії і вакансії, HR-бренд
• Сайти і соц. мережі при пошуку персоналу

 

[АннаВойт]

А як оплатити і отримати курс?