У книзі зібрані питання реальних власників магазинів одягу, які протягом декількох років задавалися на консультаціях і в бізнес-клубі, створеному "Академією роздрібних технологій" ("АРТ").
Всі питання розподілені по п'яти головним бізнес-процесам: асортимент, маркетинг, Продажі, персонал, фінанси, так щоб власник отримав уявлення про систему управління роздробом в цілому.
Ключові ідеї книги в тому, що всі процеси в управлінні роздробом взаємопов'язані; для ефективного управління треба вчитися рахувати; прогнозувати слід навіть в умовах крайньої невизначеності.
Практика " АРТ " показує, що власникам бізнесу не вистачає саме системного погляду: вони знають про техніки продажів, маркетингові акції та мотивацію персоналу, але лише деякі можуть пояснити, як акція впливає на зарплату. Автор упевнений, що книга допоможе власникам стати більш відповідальними, які вміють планувати, економно витрачати обмежені ресурси. Глобальна мета книги-зростання управлінської зрілості підприємців зі сфери fashion-роздробу.
Всі процеси описані для fashion-роздробу, але алгоритми управління досить легко перенести на багато інших секторів торгівлі FMCG. Поради автора можна впровадити тут і зараз, швидко і гнучко адаптуючи бізнес-модель до зовнішніх змін. Це практичні знання, які допоможуть попереджати касові розриви, планувати майбутні витрати, будувати фінансові моделі і підвищувати рентабельність бізнесу.
- Тема: бізнес-Психологія
- рік: 2022
- сторінок: 288
https://privatelink.de/?https://www.piter.com/collection/biznes-literatura/product/fashion-riteyl-100-sekretnyh-voprosov-ob-upravlenii