Финансовый Директор [2020]
Бизнес Конструктор.
Кирилл Куницкий.
«Финансовый директор»
это онлайн-программа для управленцев, чья цель — взять под контроль финансы компании и найти зоны росты бизнеса.
Программа — это инструмент, с помощью которого финансовый директор наладит учет средств компании, сможет планировать и прогнозировать финансовый результат, управлять и повышать доходность бизнеса.
Автор
Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор»
Он провел сотни корпоративных обучений для ТОП-менеджеров крупнейших компаний страны («Золотой Век», «Альфа Банк», «Спортлайф» и т.д.)
Обучил 25 000+ собственников на своих программах.
Содержание
МОДУЛЬ 01- Основы управленческого учета. CashFlow.
Цель уровня:
- Определить роль финансового директора и место финансового отдела в структуре компании. Разобраться с принципами качественного учета и наладить отчет о движении денежных средств.
Цель уровня:
- Разработать логику учета и внедрить отчеты о финансовых результатах и баланс. Научиться проводить верификацию отчетов.
Цель уровня:
- Внедрить и автоматизировать процесс сбора информации и составления отчетов. Обеспечить IT-безопасность данных.
Цель уровня:
- Определить и проанализировать ключевые финансовые показатели бизнеса. Научиться оценивать их уровень в сравнении с рыночным значением.
Цель уровня:
- Наладить финансовое моделирование и планирование результатов бизнеса. Научиться правильно бюджетировать и контролировать расходы.
Цель уровня:
- Научиться правильно распределять собственные и заемные средства, исходя из текущей ситуации и прогнозов.
Цель уровня:
- Оценить стоимость бизнеса и рассчитать NPV, IRR, окупаемость, WACC.
Цель уровня:
- Наладить взаимодействие финансового директора с собственником и ключевой командой для скоординированной работы. Составить чек-лист типовых ошибок, чтобы избежать их.
https://cfo.bizconstructor.com/cfonp?ref=site&_ga=2.57620076.713201575.1620108227-1451357453.1617699556